Các nhà tâm lý học cho rằng các vấn đề kinh doanh cũng giống như con người và họ hay đúng hơn là các nhà tâm lý học kinh tế có ảnh hưởng lớn tới ngành tư vấn kinh doanh
Tư vấn thành công là khi các công ty tư vấn có khả năng giúp khách hàng giải quyết các vấn đề rắc rối. Sở dĩ có thể tư vấn thành công là bởi các nhà tư vấn hợp pháp hoá quan điểm của họ trong công ty và họ nắm rõ tình hình công ty cũng như có khả năng thuyết phục.
Nhưng thường thì tư vấn thành công là do các nhà tư vấn có thể đưa ra những giải pháp hợp lý tháo gỡ khó khăn cho công ty. Trong kinh doanh tư vấn là giải pháp hữu hiệu bởi nó hoạt động dựa trên các kế hoạch hành động. Yếu tố cần thiết của bất kỳ nhà tư vấn nào là tư duy và nó hoạt động dưa trên khả năng nắm rõ các yếu tố dẫn đến thành công đặc biệt là trong chu kỳ hoạt động kinh doanh của công ty. Tất nhiên các nhà tư vấn sẽ giúp đỡ, gợi ý nhiều kế hoạch hành động hơn và những gợi ý này chủ yếu dựa trên nền tảng kiến thức, thay đổi phương pháp quản lý để phát triển hơn nữa. Các cách thức tháo gỡ khó khăn cho khách hàng là khác nhau. Mỗi cá nhân, công ty lại có cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực cũng như khả năng giải quyết khác nhau đối với cùng một vấn đề. Các nhà tư vấn luôn có rất nhiều phương pháp đa dạng và họ luôn thành công. Đây chính là lý do những nhà tư vấn có khả năng đặc biệt về tư duy, sáng tạo và giao thiệp được đánh giá cao. Các công ty luôn muốn thuê những nhà tư vấn hàng đầu bởi nhà tư vấn có thể giúp họ kiếm được những khoản lợi nhuận lớn. Quá trình giải quyết các vấn đề của khách hàng bắt đầu từ việc nhận định sơ bộ vấn đề tiếp đến là phân tích nguyên nhân sau đó đó là hệ thống lại và đưa ra giải pháp. Cuối cùng nhân viên tư vấn sẽ hỗ trợ trong việc thích nghi với một giải pháp đặc biệt nếu như khách hàng gặp khó khăn trong quá trình áp dụng. Mỗi một giai đoạn của quá trình lại đòi hỏi nhà tư vấn những kiến thức hiểu biết cũng như khả năng tư duy. Nhà tư vấn giỏi là nhà tư vấn sắc sảo nhạy bén có thể nhanh chóng lấp chỗ hổng giữa các giả thuyết, các cơ cấu tổ chức và lợi nhuận của công ty.
BCG - Bằng chứng về sức mạnh của ý tưởng
Có lẽ không có một bằng chứng nào hùng hồn hơn chứng tỏ sức mạnh của ý tưởng đối với sự tồn tại của nghành tư vấn hơn là Công ty tư vấn Boston. Vào đầu thập kỷ 60 khi lĩnh vực tư vấn quản lý giữ một vị trí nhất định, năm 1963 ông Bruce Henderson, nhà hoạch định chiến lược của General Electric, đã sáng lập ra Công ty tư vấn Boston, chuyên tư vấn về các kế hoạch chiến lược quan trọng. Ông Henderson tin tưởng vào sức mạnh của ý tưởng và gửi đến khách hàng những nhân viên tư vấn tài năng. Sau nhiều năm công ty ông đã trở thành một trong những công ty tư vấn hàng đầu, lợi nhuận công ty lên tới hàng triệu đồng và giúp rất nhiều khách hàng sử dụng sức mạnh ý tưởng mới thật hiệu quả. Ngày này công ty tư vấn Boston nắm một trí quan trọng đối với ngành tư vấn trên toàn thế giới. Chưa bao giờ ngành kinh doanh tư vấn lại hoạt động dựa trên những ý tưởng mạnh mẽ như bây giờ. Những cuốn sách nổi tiếng của các tác giả như Peter, Champy, Reicheid giúp mọi người đến gần với những ý tưởng mới. Các công ty lớn xác định rõ kế hoạch hành động của công ty mình và nắm lấy thời cơ để tiến hành. Cũng có nhiều công ty khuyến khích nhân viên tư vấn nghiên cứu thêm các dự án để có thể đưa ra những yếu tố quyết định, lời khuyên hữu hiệu nhằm đạt được nhiều thành công hơn nữa. Một số thì lại cho rằng các công ty tư vấn đang dần chiếm đoạt vai trò nghiên cưú xưa nay vốn là của các trường Kinh tế. Một thử thách khó khăn mà hầu hết các công ty tư vấn lớn phải đối mặt là khái quát hoá những nghiên cứu và kinh nghiêm trong công ty để triển khai nhiệm vụ.
Cơ cấu tổ chức nhân sự
Để có thể luôn sáng suốt đối với những tác động về ý tưởng trong tư vấn kinh doanh hãy kiểm tra quan điểm của một số nhân viên chủ chốt hoặc cơ cấu tổ chức và cả những người đề xuất ra cơ câú tổ chức ấy. Tất cả đều bắt đầu từ một ý tưởng, một bộ môn hay kiến thức mà ta học được từ người có chuyên môn. Từ đó bạn có thể hiểu rằng cách mà mọi người tìm tòi suy ngẫm là dựa trên những kiến thức đã học.
Quan điểm của các Kỹ sư
Đối với một kỹ sư các vấn đề kinh doanh chính là rút gọn của các phương pháp và khoa học kỹ thuật, trong đó một số phương pháp thì hiệu quả hơn các phương pháp khác, một số khoa học kỹ thuật đem lại lợi ích lớn lao cho công ty này nhiều hơn là công ty đối thủ. Vấn đề chủ yếu ở đây là vạch ra những phương pháp và công nghệ khoa học kỹ thuật phù hợp để sản xuất ra một sản phẩm, quản lý nhân sự, các kế hoạch đối phó với công ty cạnh tranh và các vấn đề tương tự.
Quan điểm của các nhà Tâm lý học
Các nhà tâm lý học cho rằng các vấn đề kinh doanh cũng giống như con người và họ hay đúng hơn là các nhà tâm lý học kinh tế có ảnh hưởng lớn tới nghành tư vấn kinh doanh.
Quan điểm của các nhà Kinh tế học
Họ cho rằng các vấn đề kinh doanh là sự thất bại trong quá trình cố gắng nâng cao mức lợi nhuận dựa trên các ưu thế trong sản xuất,giá cả và tận dụng cơ hội. Thật ra thì thật khó để phát hiện ra các vấn đề nảy sinh trong cơ cấu tổ chức kinh tế từ khi có các phương pháp tối ưu của các nhà kinh tế học về vấn đề nhân sự và công ty. Mọi người đều cố gắng đẩy mạnh các kế hoạch thực tiễn thu lợi nhuận bằng hệ thống giá cả. Và các công ty cố gắng thu lợi nhuận từ các tiềm năng sản xuất, giá cả đầu vào tuỳ thuộc vào tình hình hàng hoá có khan hiếm hay không. Các mô hình kinh tế thực sự rất hiệu quả trong lĩnh vực tư vấn bởi vì nó đưa ra một chuẩn mực cho các công ty trong một thị trường cân bằng. Hơn nữa, các học thuyết kinh tế của ngành kinh doanh, cung và cầu, thảo luận giá đầu vào, các mục tiêu, thương mại quốc tế được xác nhận là có thể chuyển đổi và có liên quan đế những tư vấn chiến lược.
Quan điểm của các nhà sinh vật học
Theo họ kinh doanh là một cơ thể sống và phát triển và công ty chính là hệ sinh thái có những thực thể sống có khả năng cạnh tranh để tồn tại cao nhất. Từ khi có học thuyết Darwin các học giả về kinh tế có thêm động lực áp dụng những ý tưởng khoa học tự nhiên vào các vấn đề của công ty. Alfred Marshall có lẽ là nhà kinh tế học vĩ đại nhất cuối thế kỷ 19 đã sử dụng các nghiên cứu sinh học để giải thích các vấn đề thương mại và ông thấy rằng sinh vật học đã đưa ra những ý tưởng phong phú hơn là vật lý học hay cơ học để giải thích về giới kinh doanh. Tuy không được thừa nhận rõ ràng nhưng rất nhiều ý tưởng tư vấn lại dựa trên ý tưởng sinh học. Số lượt đọc:
3029
-
Cập nhật lần cuối:
18/03/2006 07:40:29 PM |  |
Thông tin liên quan: Thuê tư vấn luật: Hạn chế rủi ro25/12/2006 05:26' PM Hiện nay nhiều doanh nghiệp cho rằng, khuôn khổ pháp lý của ta còn yếu, lực lượng Luật sư cũng vừa thiếu vừa yếu, chi phí tư vấn pháp luật thì quá cao, thậm chí, không ít doanh nghiệp cho là “hơi lãng phí" và chỉ khi "có chuyện" mới giật mình. Vậy thuê tư vấn thế nào cho hiệu quả? Kĩ năng cố vấn cho các nhà quản lí11/01/2006 08:30' PM Các kĩ năng cố vấn hiệu quả là vô giá đối với các nhà quản lí.Trong khi rất nhiều nhà quản lí không muốn làm “những nhà cố vấn“ nhưng trên thực tế thì họ có những khách hàng thân thuộc rất tin tưởng họ khi cần những lời khuyên chuyên nghiệp. Peter Drucker: Người tôn vinh nghề quản trị28/11/2005 08:56' AM Peter Drucker được xem là nhà tư tưởng lớn về quản trị và kinh doanh của thế kỷ 20. Hiếm có vấn đề nào mà giới kinh doanh làm, suy nghĩ hay đương đầu mà ông chưa bàn đến. Ông đã sáng chế nhiều thuật ngữ và cổ xúy cho những khái niệm (ví dụ như "quản trị theo mục tiêu") nay đã đi vào ngôn ngữ hàng ngày của giới kinh doanh. Và nhiều ý tưởng sáng tạo của ông đã thành những phần không thể thiếu của nghề quản trị... Kiến thức = Nguồn lực quan trọng nhất26/11/2005 01:42' PM Nhà quản trị học quan trọng nhất thế kỷ XX Peter Drucker đã qua đời hôm 11/11 vừa qua. Ông đã để lại một di sản tinh thần khổng lồ không chỉ gồm các quyển sách, tiểu luận kinh điển kinh tế, chính trị, quản trị học mà còn cả một khái niệm đã thành thực tế: quản trị học là một điều thiết yếu trong xã hội công nghiệp... 10 lời khuyên giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công 02/02/2004 03:51' PM Lãnh đạo một công ty lớn là một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. Đây là một công việc vốn đã cực kỳ khó khăn và dường như ngày càng khó hơn nữa. Sau đây là 10 phẩm chất cần có để trở thành một người có thể đảm trách tốt công việc này... Nghề tư vấn doanh nghiệp 16/01/2004 03:51' PM “Bạn là doanh nghiệp muốn phát triển? Hãy đến tôi. Bạn là chính phủ muốn vực dậy đất nước? Hãy đến tôi”. Đó là lời “rao” đầy tự tin và ấn tượng của một công ty tư vấn quốc tế ở TP.HCM. Tuy nhiên, công ty này cũng như nhiều đồng nghiệp khác đều khẳng định: nghề tư vấn doanh nghiệp ở VN mới đang ở khúc dạo đầu. Vì còn quá mới mẻ nên nó là “cuộc chơi” hấp dẫn nhưng cũng lắm thử thách Nghề trợ lý ảo lên ngôi 15/01/2004 03:51' PM Hơn một thập kỷ qua, hàng ngàn người đã chuyển đổi công việc kinh doanh của mình sang lĩnh vực mới: Cung cấp dịch vụ cho những ông chủ mà họ thực sự không hề biết mặt ngoài đời. Những người làm nghề trợ lý ảo (virtual assistant) này cung cấp hầu như tất cả các dịch vụ khác nhau cho các ông chủ công ty - từ công việc của một thủ thư, thiết kế trang web, sắp xếp lịch trình du lịch hay chuyên gia tư vấn thông qua điện thoại, e-mail hoặc fax... Tự bạch một năm lướt sóng07/02/2010 02:38' PM Chưa năm nào, thị trường tài chính Việt Nam nhiều bão như Kỷ Sửu 2009. Có lẽ không câu chuyện nào sống động bằng chính những thành công và thất bại của người trong cuộc. Nghĩ giàu, làm giàu15/01/2010 03:41' PM Làm giàu là sự may mắn ngẫu nhiên hay đó là một môn học bạn hoàn toàn có thể học được? Làm thế nào để trở thành một học trò xuất sắc ở môn học LÀM GIÀU? Luận đàm về doanh nhân11/10/2009 08:56' AM Thế nào là doanh nhân? Doanh nhân khác nhà quản lý ra sao? Câu hỏi không mới, nhưng dường như mỗi đáp án đưa ra có thể mang một sắc thái mới... Bài học Kinh doanh09/08/2009 11:59' AM Trí khôn được giành ngày càng nhiều hơn vào kinh doanh trên Thương trường - nơi rất khác Chiến trường - ở đây là cuộc cạnh tranh không có điểm kết về tính ưu trội của các Giá trị trong Sản phẩm/ Dịch vụ, cách tạo ra nó và phương thức cung cấp... Thị trường và con người05/01/2009 10:51' AM Những khủng hoảng gần đây đều do đạo đức. Lòng tham đã tạo ra những hành động phi đạo đức, dẫn đến khủng hoảng. Công cụ tìm kiếm Việt Nam - Tìm chỗ đứng trên sân nhà04/11/2008 02:40' PM Trước đây, khi đầu tư vào công cụ tìm kiếm, các doanh nghiệp Việt Nam chỉ dám nghĩ tới việc làm sao thu hút được những người sử dụng chưa dùng công cụ tìm kiếm do Google và Yahoo! còn bỏ sót. Nhưng gần đây, đã có những công cụ tìm kiếm Việt dám nhận sẽ là đối thủ của những công cụ tìm kiếm lớn của thế giới tại Việt Nam và bắt đầu tìm chỗ đứng trên sân nhà. Tập đoàn kinh tế: Có thật là “quả đấm thép”?27/10/2008 11:42' PM Ông Nguyễn Trần Bạt, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Investconsult Group là một doanh nhân được coi là “Người xây chiếc cầu cho dòng vốn đầu tư”, là người mở ra lĩnh vực kinh doanh tri thức - một nghề kinh doanh cung cấp các ý tưởng, tư vấn đầu tư và cung cấp dịch vụ pháp lý, xúc tiến đầu tư cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Bài khác: Doanh nghiệp và nhân tài01/01/1900 12:00' AM Hiện nay, khi tri thức là một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc giành giật nhân tài trở thành tiêu điểm của mọi ngành nghề, lĩnh vực, tổ chức trên phạm vi toàn thế giới. Để tồn tại và phát triển, bên cạnh vốn, công nghệ, thị trường... các doanh nghiệp Việt Nam đã chú trọng lôi kéo, giữ chân nhân tài bằng lương bổng, đãi ngộ, khả năng thăng tiến... và cuộc cạnh tranh này sẽ gay gắt hơn với sự có mặt ồ ạt của các Công ty lớn nước ngoài khi kinh tế nước nhà hội nhập sâu hơn với kinh tế thế giới bằng việc Việt Nam gia nhập WTO Chữ “Tín” trong kinh doanh01/01/1900 12:00' AM Chữ Tín trong " Từ điển tiếng Việt”, được giải thích là tin thực, không gian dối. Còn chữ Tín trong kinh doanh được hiểu như thế nào? Trong đời thường cũng như trong kinh doanh, Tín chính là lòng tin (chí ít) giữa hai chủ thể - người này với người khác doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác rộng hơn là giữa một người với nhiều người, một doanh nghiệp với nhiều doanh nghiệp... Không phải ngẫu nhiên mà ta có được niềm tin trong bạn bè hay doanh nghiệp này có uy tín với doanh nghiệp kia. Càng chuyên sâu càng cần hợp tác17/03/2006 12:51' PM Một số Công ty trong nước gần đây áp dụng chỉ số ISO như là một biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm thay dịch vụ. Nhưng đối với nhà quản lý doanh nghiệp muốn xây dựng sự hợp tác giữa các cá nhân hay các đơn vị trong tổ chức với nhau thì ISO sẽ có thêm một điểm tốt... Cơ cấu tổ chức14/03/2006 08:50' PM Lựa chọn một mô hình thiết kế bộ máy tổ chức thích hợp cho doanh nghiệp là đòn bẩy thứ hai có thể giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề hợp tác... Bệnh kinh doanh05/03/2006 09:57' AM Đã bao giờ bạn gọi được thành tên 2 căn bệnh mà nhiều doanh nghiệp nước ta hiện nay mắc phải chưa? Các bước chuẩn bị cho kế hoạch chiến lược21/02/2006 09:40' PM Quá trình lập kế hoạch chiến lược thường không đơn giản. Nó giống như là quá trình quản lý, là một sêri những biện pháp nhỏ đồng loạt được thực hiện để phát triển công ty theo đúng hướng đề ra. ... Văn hoá doanh nghiệp17/02/2006 09:18' AM Doanh nghiệp nào đều phải đối mặt với bài toán hợp tác giữa các cá nhân và giữa cá nhân và tập thể. Trong khi doanh nghiệp nỗ lực để tối đa hóa lợi nhuận, cá nhân có thể có mối quan tâm khác và sẵn sàng hy sinh quyền lợi tập thể để theo đuổi mục đích riêng. |