Đang tải dữ liệu...
ChúngTa.com.NET CommunityHanoi Software JSCDoanh nhân 360
Home
 
Suy ngẫm
 
Giáo dục
 
Trải nghiệm Trưởng thành
 
Kinh doanh
 
CNTT
 
Góc Giải trí
 
Tác giả
   Chiến lược    Lãnh đạo    Quản lý    Sản phẩm và dịch vụ    Marketing    Khách hàng và đối tác    Tài chính    Kiến thức    Kinh nghiệm    Điểm sách
DN & Kinh Doanh
Chiến lược
Lãnh đạo
Quản lý
Sản phẩm và dịch vụ
Marketing
Khách hàng và đối tác
Tài chính
Kiến thức
Kinh nghiệm
Điểm sách
Tìm bài viết
Tìm kiếm nâng cao
Đọc nhiều nhất
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Bí quyết thành công của các doanh nhân triệu phú
Người giàu nhì hành tinh học làm giàu như thế nào?
Tận nhân lực, tri thiên mệnh
Bill Gates - Nhà tiên tri?
"Hãy làm việc với những người thông minh hơn hẳn bạn!"
Muốn làm giàu phải... “khùng” một chút!
4 bài học thành công trong kinh doanh
Học kinh doanh từ Bố Già Corleone
Con đường thành công của vua máy tính Bill Gates
Thống kê
Số lượt truy cập: 44.961.106
Số người trực tuyến: 259
Doanh nhân Việt Nam

Lớp lớp doanh nhân Việt tiếp nối khát vọng thịnh vượng, mở mang đất nước để sánh vai các dân tộc trên thế giới. Doanh nhân Việt là đội quân chủ lực của công cuộc đổi mới, đưa đất nước tiến lên bền vững và hội nhập bình đẳng đưa đất nước tiến vào văn minh.  Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10 chúng tôi chọn chủ điểm Doanh Nhân để tôn vinh các doanh nhân cùng những phẩm chất cao quý của những người làm nghề kinh doanh, lãnh đạo & quản lý... >> Mời xem tiếp

Quản lý 360
Minh bạch sẽ kiếm bộn tiền
Nhìn lại lịch sử, chúng ta có thể thấy khuynh hướng phát triển chính của hoạt động kinh doanh dịch vụ là cung cấp ngày càng nhiều chức năng cho khách hàng và khiến họ biết nhiều hơn đến sự hiện diện của sản phẩm hay dịch vụ.
Lãnh đạo…sếp
Thông thường, các nhà quản trị nhân sự nghĩ đến chuyện trị nhân viên hơn là trị... cấp trên của mình. Thế nhưng, một trong những yếu tố làm nên thành công của một nhà lãnh đạo là lãnh đạo chính… người lãnh đạo của mình.
CIO với chuyện phục hồi kinh tế
Cùng một vấn đề về phục hồi kinh tế, các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) ở các nước ASEAN có quan điểm khác với các đồng nghiệp ở châu Âu, trong đó có Anh.
10 giải pháp quản lý hữu hiệu cho năm mới
Bạn đã thuê những nhân viên có chuyên môn cao. Họ là tài sản thiết yếu nhất của bạn và là nền tảng mang lại lợi nhuận và sự sống còn của công ty. Bạn cần tận dụng sự giúp đỡ, khả năng của họ để đạt được những thành công.
Phá bỏ sự mập mờ trong bối cảnh bấp bênh
Những vụ sáp nhập đang được cân nhắc, những lo lắng nghi ngờ về đợt sa thải hay thậm chí là những thay đổi về mặt quản lý là những nguyên nhân chính khiến cho nhân viên sao nhãng công việc mà chú ý vào những điều họ không biết rõ.
Là sếp hay là bạn?
Là chủ doanh nghiệp, một thuận lợi để xây dựng quan hệ bạn bè với nhân viên đó là bạn có mối quan hệ vững vàng với từng nhân viên...
Quản trị công ty tốt: Phải tạo ra sự đồng thuận!
“Quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam rất khó. Nếu không tìm sự đồng thuận ở công ty, coi như mình thua và không làm gì được…”
Trang chủ  >  Kinh doanh  >  Kinh nghiệm

Người Việt ở Nga giàu lên như thế nào?

Thế Lữ
Báo Thanh tra
   
08:20' PM - Thứ năm, 22/05/2008

Người Việt Nam sang học tập, nghiên cứu, lao động ở các nước thuộc Liên cũ rất sớm. Nhưng người Việt giàu lên ở Nga, Ucraina… chỉ từ năm 1989 đến nay. Đặc biệt, từ năm 1989 - 1997 là khoảng thời gian ở Nga, Ucraina có đến cả trăm người được cộng đồng người Việt phong “soái”, bởi tài sản của học từ vài triệu đến hàng trăm triệu USD. Nhưng, mùa xuân này, nhiều khó khăn, thách thức mới đang đến với họ ngay trên nước Nga - nơi mà họi đã giàu lên!

Khởi thủy nghề buôn của người Việt ở Liên chỉ là bán mấy thứ mang theo người từ Việt Nam sang như là cói, quần bò, áo phông, son phấn... Thế hệ những người Việt tập buôn bán đầu nhận thấy: Nhu cầu hàng ngoại đối với người dân Liên là rất lớn. Cho nên, mỗi người được sang Liên đều gắng mang theo một ít hàng để sang bán lấy tiền mua sắm đồ đạc gửi về nhà. Nhiều năm liền như thế thành quen. Từ năm 1986 trở đi, số lượng công nhân xuất khẩu lao động, thực tập sinh ngắn hạn, đi du lịch từ Việt Nam sang Liên ngày càng tăng. Cao điểm như năm 1990, toàn Liên bang Viết có trên 80 vạn người Việt sinh sống. Để rồi, họ có thời gian rỗi, họ lại tham gia buôn bán hàng hóa để kiếm thêm tiền cải thiện đời sống bản thân và gửi về giúp đỡ người thân. Cứ thế, với một lượng người Việt không nhỏ phân bố khắp các khu công nghiệp từ bờ biển Ban Tích đến tận Xibini và Viễn Đông, trải dài trên 10 ngàn km, người Việt đã hình thành mạng lưới phân phối bán lẻ trên toàn lãnh thổ Liên Xô. Hàng hóa từ vùng Viễn Đông giáp Trung Quốc, cảng Ôđecxa (thuộc Ucraina) và Cảng không ở Matxcơva (Nga), Kiev, Kharcov (Ucraina)… Hai Thủ đô lớn này có các chợ đầu mối của người Việt tập trung tất cả các nguồn hàng sau đó được đưa ra các chợ do người Việt làm chủ. Hàng hóa từ đó theo các nẻo đường mà ngược xuôi lan tỏa trên toàn Liên Bang.

Người Việt khi đặt chân sang Liên đều là những người bình thường chưa ai có tiền bạc nhiều, nhưng bằng nhiều con đường kinh doanh khác nhau, họ đã có được những khối tài sản khác nhau. Về xuất thân, họ có những điểm giống nhau: Có vốn tiếng Nga khá, hiểu biết về xã hội và luật pháp Liên , có năng khiếu kinh doanh… Khi phát hiện thấy Liên Xô là một thị trườngđầy tiềm năng trong việc tiêu thụ các mặt hàng sẵn có ở Việt Nam,bằng nhiều cách khác nhau, họ đã kết hợp với anh em, bạn bè, doanh nghiệp trong nước tập trung hàng rồi xuất khẩu sang Liên Xô. Những năm 1988 - 1989, nhiều nghiên cứu sinh Việt Nam đã bắt nối với bạn bè chiến hữu ở Balan và qua đường này để đưa vào Nga một lượng lớn hàng hóa, nhất là thiết bị văn phòng, đồng hồ đeo tay điện tử... ở cửa ngõ phía đông của Liên Xô cũng xuất hiện nhiều "đại gia"qua nhịp cầu giao thương này. Những thành công nhất, giàu có nhất phải kể đến những "đại gia" thầu chợ. Để hình thành lên các chợ đầu mối cần phải có kho bãi tập kết hàng, các kiốt để giao dịch và phân phối. Một số người Việt đã lập tức thuê lại Ký túc xã cũ ít sinh viên ở, các khu nhà tập thể dành cho công nhân trong các nhà máy để làm nơi tập kết và phân phối hàng. Các địa danh nổi tiếng một thời từng để lại nhiều ấn tượng của những người Việt như Đôm 5, ốp Zin, ốp Giày, ốp Vòng bi... đặc biệt là chợ Vòm, chợ lớn nhất người Việt không chỉ ở Liên Xô cũ mà cả Đông Âu. Ở thời điểm có giá nhất, mỗi kiốt ở những vị trí có giá chuyển nhượng từ 150 - 200 ngàn USD là chuyện bình thường. Có những khu chợ có đến hàng trăm, thậm chí hàng nghìn kiốt. Quản lý những trung tâm thương mại như thế này là những người giàu có bởi giá họ thuê lại của người Nga không phải là cao và hàng tháng chủ các kiốt phải đóng một khoản tiền lớn cho Ban quản lý để trang trải các khoản chi tiêu. Ngoài các ông chủ đặt hàng, đánh hàng, ông chủ lập chợ, quản lý chợ còn có những nhóm người Việt năng động hơn, bài bản hơn, hoạt động phù hợp với luật pháp của nước sở tại hơn. Đó là những nhóm người lập doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngay trên đất nước họ đang sống. Đại diện cho lớp người này là các ông bà Phạm Nhật Vượng, Trần Minh Sơn, Võ Minh Phúc, Lê Viết Lam, Lê Minh Đức, Nguyễn Thị Hằng…

Sau khi gặt hái được những thành công từ việc lập chợ và quản lý kinh doanh chợ ở Matxcơva, nhóm tri thức trẻ này đã chuyển về TP Kharcow (thuộc Urama), xây dựng nhà máy sản xuất chế biến thực phẩm mỳ ăn liên Mubuna và lập Technocom. Tập đoàn giữ vị trí số một trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm ăn nhanh tại Ucraina với số vốn pháp định trên 25 triệu USD. Nhà máy với thương hiệu Mubuna từng được đề nghị bán lại với giá trên 70 triệu USD này tạo việc làm cho hơn 3.000 người chủ yếu là người bản địa với mức thu nhập cao hơn nhiều so với các nhà máy khác ở Kharcov.

Bên cạnh những “đại gia" làm ăn lớn với quy mô bài bản, có luật sư vệ sĩ tháp tùng, di chuyển trên những chiếc xe ôtô sang trọng và an toàn còn có những người nông dân Việt Nam làm vườn ở trên đất Nga, Ucraina... Họ thuê đất xứ người để làm trang trại. Những hạt giống cây quý từ Việt Nam được mang sang như mùi tầu, húng láng, rau muống cho đến riềng, sả được trồng trong nhà kính.

Học tập, lao động, mưư sinh ở xứ người, những tấm lòng của những người Việt mãi luôn hướng về quê nhà:

Ngày ăn miếng bánh mỳ Nga
Đêm mơ toàn nhớ quê nhà Việt Nam

Đồng tiền kiếm được họ mong muốn được đầu tư ở quê hương để góp phần làm cho nước nhà khởi sắc.Trong 3 triệu người Việt định cư ở nước ngoài, hàng năm có gần 4 tỷ USD được chuyển về đầu tư ở trong nước. Đó là những đóng góp không nhỏ của những người Việt xa xứ. Cộng đồng người Việt ở Liên Xô cũ ít hơn cộng đồng người Việt ở Mỹ, Pháp, Canada, Astraylia rất nhiều nhưng họ đã có những đóng góp lớn cho đất nước về tri thức khoa học và của cải, mặc dầu họ mới chỉ giàu lên ở xứ người khoảng 20 năm lại đây. Những công trình, dự án của họ đã và đang thực hiện tại Việt Nam thật đáng nể. Đó là Trung tâm Thương mại Vincom, Mê Linh Plaza (Hà Nội), Hòn ngọc Việt (Nha Trang – Khánh Hòa) và một số công trình thủy điện đang khởi công, Ngân hàng Thương mại Cổ phần... đang hoạt động có hiệu quả trên lãnh thổ Việt Nam.

Với quan điểm Việt kiều là một bộ phận không thể tách rời khỏi cộng đống người Việt trong nước, Nhà nước ta dang có chính sách mời gọi, ưu đãi đầu tư đối với những người Việt xa quê. Hy vọng rằng, những người Việt đã từng giỏi làm giàu ở xứ người, nay lại càng có điều kiện làm giàu ngay trên mảnh đất quê nhà thần yêu.

Chặng đường người Việt làm giàu trên đất Nga xem ra đang gặp nhiều biến động khó khăn. Ngay từ đầu năm 2007, Chính phủ Nga đã ban hành chính sách mới về quản lý người nhập cư, trong đó có những quy định ngặt nghèo về tỷ lệ cũng như tiêu chuẩn đối với người nước ngoài ham gia các hoạt động bán lẻ trên thị trường Nga. Nếu quyết định được thực thi, hàng triệu người nước ngoài tham gia buôn bán ở Nga sẽ phải rời khỏi quốc gia này hoặc chuyển ngạch kinh doanh. Thiếu vắng họ, sự khủng hoảng hàng hóa tiêu dùng sẽ là điều khó tránh khỏi. Có tới dăm bảy chục vạn người Việt Nam tham gia mạng bán lẻ trên đất Nga, những ông chủ lớn đang chuyển sang lập Công ty hoặc kinh doanh những mặt hàng khác tìm cơ hội tồn tại trên đất Nga. Một số khác thì tìm cách di cư đến Ucraina, Belarus và một số nước Trung Á để có địa bàn kinh doanh mới. Chỉ có một số ít chuyển tiền về Việt Nam tham gia thị trường chứng khoán, kinh doanh bất động sản hoặc làm dịch vụ du lịch, đầu tư vào các khu công nghiệp. Nhưng tỷ lệ người Việt ở Nga có tài sản từ một triệu USD trở lên không phải là nhiều. Phần đa vẫn là những người buôn bán nhở và có gia đình ở bên đó. Bây giờ, trở về Việt Nam cũng không dễ dàng bởi tiền không nhiều ngành nghề chuyên môn không có, con cái sinh ra ở Nga, nay học chương tình tiếng Việt thật sự là một trở ngại lớn... Trước một bức xúc lớn, Hiệp hội Những người lao động Nga đã lên tiếng, nhiều nhà khoa học xã hội Nga cũng đã cảnh báo... Nhưng, tất cả đang chờ đợi một sự điều chỉnh của Chính phủ Nga. Đó là một thực trạng không lấy gì làm vui khi mùa Xuân mới đang về.

Số lượt đọc:  5078  -  Cập nhật lần cuối:  22/05/2008 08:31:53 PM
  Ý kiến của bạn:
(Hãy gõ tiếng Việt có dấu bằng chế độ gõ tiếng Việt dưới đây (hoặc trình tiếng Việt Unikey, Vietkey của máy bạn) để ý kiến của bạn sớm được đăng )
Bài mới:  
Bill Gates - Nhà tiên tri?
29/06/2008 11:15' AM
Bài khác:
Kinh doanh 360
Kinh doanhChiến lượcThương hiệuMarketingSản xuấtDịch vụPR & quan hệ khách hàng
Nghệ thuật kinh doanh
Trước khi xảy ra khủng hoảng kinh tế, trên thế giới có hơn 25.000 cửa hàng thức ăn nhanh McDonald’s và có khoảng 1,5 triệu người làm việc cho nó. Một cuộc thăm dò cho thấy biểu tượng chữ M màu vàng của McDonald còn dễ nhận ra hơn cả chữ thập đỏ chứng tỏ tính phổ cập của thương hiệu hàng đầu thế giới này.
Ngộ nhận và sự thật về văn hóa kinh doanh ở Trung Quốc
Những ai từng làm việc với người Trung Quốc đều cảm nhận được đây là một nền văn hóa đa diện và dễ thay đổi. Các nhà quản lý Trung Quốc có thể tận dụng lợi thế của cả hai nền văn hóa kinh doanh Đông và Tây, đồng thời phát triển khả năng làm việc linh hoạt trong bất kỳ nền văn hóa nào.
Các trường kinh doanh không chỉ dạy kinh doanh? (Phần 2)
Martin bắt đầu đưa tư duy tổng hợp vào chương trình giảng dạy của một vài khóa học tự chọn. Cùng thời điểm đó, ông quảng bá trường của mình như một nơi học viên có thể học những kiểu tư duy mới.
Các trường kinh doanh không chỉ dạy kinh doanh? (Phần 1)
Một thập kỷ trước, Roger Martin, chủ nhiệm khoa của trường quản lý Rotman thuộc đại học Toronto, chợt nhận ra một điều quan trọng, khi hiệu trưởng của trường mà con ông đang theo học mời ông đến gặp hiệu trưởng cũ của trường để tìm ra cách lặp lại thành công của bà ta.
Bài học kinh doanh từ những điển tích: Vịt phải biết bơi.
Trong cuộc sống, con người có vô số khả năng cũng như nhu cầu có tính quy luật đang tiềm ẩn và liên tục phát triển. Nếu chúng ta biết phát hiện và đánh thức những khả năng, những nhu cầu tốt đẹp của con người, của cuộc sống thì chắc chắn sẽ tìm thấy những thành công bất ngờ.
Con ếch & con khỉ
Tâm lý bầy đàn đã làm ảnh hưởng rất nhiều đến thị trường, nên nhiều nhà đầu tư phải lãnh hậu quả xấu. Trong công cuộc làm giàu, nhà đầu tư cần cảm nhận và ứng phó nhanh nhạy với những tình huống để không trở thành “con ếch bị luộc”.
Tâm linh trong kinh doanh
Đã có không ít người trước khi bắt tay nhau hợp tác làm ăn đã xem đến tuổi của đối tác xem có hợp mệnh với nhau hay không.Nhiều doanh nghiệp cho rằng "chúng tôi cũng không sống tách rời vấn đề tâm linh, nhưng vận dụng nó như thế nào mới quan trọng..."
Giữa khí xuân luận thương trường
Nhiều người bạn hỏi tôi: Giữa thương trường hiện nay anh luận bàn thế nào? Tôi là doanh nhân trải qua mấy thời kỳ: Bao cấp kinh tế thị trường thuần túy khi sang định cư tại Canada và quay trở lại Việt Nam trong thời mở cửa khuyến khích đầu tư; rồi lao vào vòng xoáy của kinh tế thị trường thời kỳ của hậu WTO.
Sức mạnh mềm - nhìn từ chuyện nhỏ
Lâu nay “sức mạnh mềm”, một khái niệm trong chính trị học và quan hệ quốc tế, được định nghĩa là khả năng ảnh hưởng tới thực thể khác thông qua sức hấp dẫn và hợp tác chứ không phải bằng vũ lực hay tiền bạc.
5 câu hỏi bạn cần đặt ra cho đối tác phát triển website của bạn
Xây dựng một trang web cũng như lắp ghép trò xếp hình vậy - đôi khi những miếng ghép nhìn có vẻ đơn giản nhưng khi tìm hiểu kỹ hơn, tất cả chúng đều đang ở vị trí không mong muốn.
Liên kết web
Chủ điểm
Bí ẩn Bill Gates
WTO - cơ hội, thách thức
Văn hoá doanh nhân
Chiến lược
Bí quyết viết bản kế hoạch kinh doanh
Phân tích SWOT trong việc hình thành chiến lược kinh doanh
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Quản lý
Xây dựng cơ chế & quy chế trả lương trong doanh nghiệp
Nghề nhân sự: Luôn luôn lắng nghe
Lập bảng mô tả công việc có hiệu quả
Lãnh đạo
Cơ cấu tổ chức công ty
5 điều nhà quản trị cần biết
Tái cấu trúc doanh nghiệp
Sản phẩm, dịch vụ
Khái niệm sản phẩm mới và phát triển sản phẩm mới
Nhận diện thủ thuật kinh doanh đa cấp
Những hình thức độc đáo trong kinh doanh
Marketing
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Nghệ thuật đưa thông điệp đến khách hàng
Những chiến lược marketing “độc nhất vô nhị”
Lãnh đạo 360
Tại các thị trường mới nổi, phái yếu qua mặt mày râu
Việc tất cả các vị trí lãnh đạo của Pfizer tại Dubai đều do phụ nữ đảm trách cho thấy: chúng ta hoàn toàn có thể tin tưởng giao cho phụ nữ những trọng trách vốn trước kia chỉ dành cho nam giới.
Đại gia cũng khóc
Nền kinh tế nước ta đã vượt qua tâm bão và đang hồi phục. Đó là tin vui giúp các nhà đầu tư lạc quan hơn về tương lai của Việt Nam và về công việc làm ăn của mình.
Vấn đề CEO
Tôi dùng viên tướng là một hình tượng rất phổ biến trong nền văn hóa Việt Nam để mô tả một đối tượng khác là CEO, chứ không phải là tất cả các viên tướng đều làm CEO được. Một viên tướng thắng trận mới làm CEO được, không phải ai làm CEO cũng được.
Lãnh đạo Yoga: Lợi thế của đổi mới từ góc nhìn bất lợi
Bạn có thấy nền tảng kiến tạo đang bắt đầu thay đổi? Những giá trị và mục đích xã hội đang xuất hiện trở lại trong các cuộc nói chuyện về chiến lược kinh doanh.
26% CIO có thể trở thành CEO
CIO không phải một công việc dễ chịu. Trong ngành công nghệ thông tin, có một câu nói đùa rằng CIO nghĩa là "Career is over". Công việc này thường được bị cho là ít thể hiện vai trò điều hành.
Lãnh đạo cũng cần chất nghệ sĩ
Thế giới kinh doanh đang ngày càng hướng tới một cách tiếp cận cho phép cân bằng giữa giá trị và lợi nhuận. Một các tự nhiên để thực hiện được điều này đó là làm theo quan điểm của một người nghệ sĩ.
Nữ lãnh đạo giỏi hơn nam?
Nhiều năm trước, khi còn ở tuổi 18 đôi mươi, tôi hỏi một cụ già 70 ngồi kế mình trong hội nghị của một CLB rằng liệu tôi có thể gia nhập CLB không. Ông cụ phấn khởi: “Dĩ nhiên là được. CLB có nhiều thành viên là góa phụ. Chúng tôi rất hoan nghênh các quý bà”.
CIO trong môi trường di động
Nhiều công ty đã cho phép một số nhân viên có thể làm việc tại bất cứ nơi nào họ muốn, miễn sao công việc hoàn thành đúng thời hạn và đạt hiệu quả cao nhất. Trong môi trường di động này, các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) đang phải đối mặt với nhiều thách thức mới.
CEO nữ: Tại sao hiếm?
Nancy McKinstry, CEO của Wolters Kluwer, một công ty xuất bản và thông tin của Hà Lan, đã phản ứng khi báo chí nước này mô tả cô mặc chiếc áo cùng màu với các tiếp viên hàng không khi tham gia một hội thảo quan trọng.
Những CEO xuất sắc nhất thế giới
Càng ngày, mối quan tâm của ban quản trị, các nhà quản lý cao cấp và các nhà đầu tư về cách quản lý doanh nghiệp của CEO càng lớn. Thuốc thử thực sự về tài lãnh đạo của một CEO kéo dài suốt cả quá trình nắm giữ chức vụ điều hành của CEO đó.
Trang chủGiới thiệuLiên hệ