Nhiều đàn ông có hoài bão làm chủ một doanh nghiệp riêng. Tuy nhiên, chỉ một số ít với tới được cái đích đó. Đa số mọi người chỉ nghĩ đến những thuận lợi và kết quả tốt đẹp phía trước, ít ai hiểu rằng có rất nhiều việc phải làm, rất nhiều điều phải biết, rất nhiều trở ngại sẽ gặp trong quá trình thiết lập sự nghiệp.
Hiểu biết về ngành kinh doanh
Hiểu biết về kinh doanh không chỉ là kiến thức về các thành phần trong nghành kinh doanh mà còn sự thấu hiểu mọi lĩnh vực: bán hàng, maketing, kế toán, dịch vụ vận chuyển, thương hiệu, dịch vụ bảo hiểm, quan hệ lao động, và nhiều nhân tố khác nữa. Bạn phải biết xác định nơi tìm kiếm nguồn thông tin, biết chọn lựa, sàng lọc thông tin chính xác. Lời khuyên: Hãy nghiên cứu thật kỹ về thị trường và khách hàng tiềm năng. Phải có đủ thông tin về các đối thủ cạnh tranh, tìm kiếm điểm mạnh và nét khác biệt của mình. Phải đưa ra những quyết định chắc chắn, kiên định. Lập kế hoặc xây dựng danh tiếng và thu hút khách hàng. Bạn chỉ nên bắt đầu kinh doanh sau khi bạn tích luỹ được đủ kiến thức thực tế về ngành mình sẽ tham gia. Thêm vào đó bạn nên thiết lập một mạng lưới các tư vấn viên từ bạn bè, họ hàng, và đồng nghiệp cũ.
Sự phức tạp của công việc bàn giấy
Có thể bạn đã đánh giá thấp những rắc rối của công việc bàn giấy. Đủ loại giấy tờ cùng với con dấu cần phải có khi xin cấp phép kinh doanh. Không chỉ có vậy, bạn còn ngập đầu bởi các chứng chỉ thuế má, bằng sáng chế, bản quyền, thương hiệu, tên công ty, chính sách bảo hiểm ...
Lời khuyên: Hãy bàn bạc với luật sư riêng. Hoàn thành mọi giấy tờ cần thiết trước khi in card doanh nghiệp và thành lập website. Bạn cũng đừng quên đăng ký bản quyền tên công ty và thương hiệu sản phẩm ở cả trong và ngoài nước. Mâu thuẫn với đối tác
Các đối tác luôn bất hoà khi công việc kinh doanh bị thua lỗ và khi lợi nhuận được chia không hợp lý. Sẽ có có những ý kiến trái ngược nhau về hướng phát triển và chính sách của công ty trong tương lai.
Lời khuyên: Cố gắng thương lượng để đạt được sự thoả hiệp. Ngay từ khi mới bắt đầu phải phân chia rõ nhiệm vụ và lợi nhuận của từng người, cho dù đối tác là bạn bè thân, anh chị em, hay thậm chí là vợ của bạn. Chỉ làm ăn chung với những người có chung một mục tiêu. Các đối tác nên thường xuyên gặp gỡ để bàn về công ty và về cả những chia tiết vụt vặt nhất. Không nên có sự mập mờ, mọi thứ đều phải minh bạch.
Có rất nhiều rủi ro phía trước
Bạn có đủ can đảm chấp nhận những khó khăn hiện nay? Bây giờ sự tồn tại của công ty đang đè nặng trên vai bạn. Trong tương lai trách nhiệm của bạn sẽ càng nặng nề hơn, bạn chính là người điều hành và duy trì công ty, bạn cũng là người phải bảo đảm về lợi nhuận làm ra. Bạn sẽ không còn khái niệm một ngày làm việc tám tiếng, một tuần có hai ngày nghỉ nữa. Không có ngày nghỉ cuối năm, không còn thời gian giải trí mà chỉ có làm việc làm việc và làm việc. Bạn phải cống hiến hết sức lực và của cải cho sự thành công của công ty. Ít nhất là trong mấy năm đầu thành lập công ty bạn sẽ không được nghỉ ngơi đâu đấy.
Lời khuyên: Xác định hướng đi và mục đích rõ ràng. Cần chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi chính thức thành lập công ty. Cố gắng thu hút càng nhiều nhà đầu tư càng tốt. Nên cân nhắc xem có nên từ bỏ hẳn công việc ổn định hiện nay để mạo hiểm kinh doanh không. Sẽ bớt rủi ro hơn khi bạn vừa duy trì công việc hiện tại vừa tiến hành xây dựng từng bước công ty riêng của bạn. Phương châm khi kinh doanh là "nếu không có cái tốt nhất để làm thì nên tận dụng cái tốt nhất mình có". Đừng bỏ qua những mối quan hệ sẵn có, không ai thành công mà không có quan hệ rộng cả.
Hàng loạt vấn đề mới nảy sinh
Chẳng hạn công ty bị đột nhập, máy tính cá nhân của bạn bị bọn trộm "thửa mất". Do đó bạn bị mất sạch các dữ liệu về tài chính và khách hàng. Giải quyết như thế nào? Đây là câu hỏi bạn thường xuyên phải đặt ra. Bạn sẽ phải đối mặt với hàng trăm những rắc rối không tên khác.
Lời khuyên: Luôn nghĩ về những rắc rối có thể xảy ra. Lập kế hoạch phòng bị và giải quyết. Cần tìm hiểu tình hình kinh tế, chính trị, thiên tai, hạn hán để có thể dự báo trước các nguy cơ xấu có thể xảy ra.
Tự thân vận động
Có thành công hay không là do chính bản thân bạn. Bạn phải tự biết cách bảo vệ quyền lợi của mình.
Lời khuyên: Nếu bạn vẫn còn phân vân và hoang mang ngay trước khi kí hợp đồng hoặc giấy nợ ngân hàng thì bạn nên nghĩ lại xem mình có phù hợp với công việc kinh doanh hay không. Bạn cần phải có niềm tin vào chính bản thân mình.
Những khoản phụ chi
Số lợi nhuận ròng bạn nhận được trên thực tế luôn thấp hơn con số bạn ước tính. Những khoản phải chi dường như không bao giờ đủ. Thuế tăng, đất tăng, nguyên vật liệu đầu vào tăng…
Lời khuyên: Xác định số vốn đầu tư ở mức cao nhất và lợi nhuận ở mức thấp nhất. Phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đầu tư. Luôn có tiền luân chuyển đề phòng mắc nợ khi gặp rủi ro
Trách nhiệm với những người khác
Mọi quyết định của bạn đều trực tiếp hay gián tiếp ảnh hưởng đến nhân viên, đối tác và khách hàng của bạn. Bạn cảm thấy hối hận khi chậm trả lương hoặc sa thải nhân viên vì công việc làm ăn thua lỗ. Đặc biệt là những nhân viên đã có gia đình con cái.
Lời khuyên: Thận trọng với chiến lược phát triển trong tương lai. Suy nghĩ xem nên trả lương theo năng suất công việc hay trả lương cố định hàng tháng. Nếu không thực sự cần thiết không nên kí hợp đồng lao động lâu dài.
Là một doanh nhân thành đạt quả thật không dễ dàng gì. Bạn phải chú ý đến mọi chi tiết dù là nhỏ nhặt nhất. Phải đặt ra mọi tình huống có thể xảy ra và cách giải quyết chúng. Thêm vào đó bạn phải là người quyết đoán nhưng không bảo thủ. Số lượt đọc:
8239
-
Cập nhật lần cuối:
06/04/2006 08:20:48 PM |  |
Thông tin liên quan: Bạn của đàn ông20/09/2009 08:33' PM Tình bằng hữu là một mối tình vô cùng lớn, nó không thua gì tình cảm giữa vua và tôi, giữa bố và con, thậm chí có người cực đoan còn xếp nó trên cả tình chung thuỷ chồng vợ, của tình đằm thắm bồ bịch mà các nhà lãng mạn quân tử Tây nịnh đầm hay sướt mướt la lối là la măng hay la mua gì gì đấy. Trong lịch sử của riêng đàn ông có vô vàn những trường hợp hoặc tinh tế kẻ sĩ hoặc thô mãng hào kiệt sẵn sàng chết vì bạn... Khi đàn ông yêu14/05/2009 08:49' PM Đàn ông thỉnh thoảng cũng có yêu. Yêu là chết trong lòng một ít. Đàn ông thỉnh thoảng cũng chết như đàn ông thỉnh thoảng uống rượu say... Bàn về sự thành công29/04/2009 09:30' PM Người có được địa vị và danh tiếng xã hội, hoặc tất cả những người làm nên gia sản lớn không hẳn đều hạnh phúc. Vậy thì tựu chung thành công của con người là gì? Sự thành đạt08/06/2008 10:12' AM Sự thành đạt là một giá trị sống của con người, ở Tây Phương cũng như Đông phương. Đặc biệt, Tây phương rất chú trọng đến phát triển xã hội và sự thành đạt trong mặt xã hội của mỗi cá nhân nên về kinh tế xã hội, họ luôn luôn đi trước. Cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI, các loại sách “học làm người” có một bước tiến mới. Những cuốn sách này được dịch ở Việt Nam khá nhiều, ở đây chỉ nêu vài cuốn tiêu biểu... Đàn ông đọc sách11/04/2008 06:13' PM Ở những đàn ông đã trót biết chữ, thì việc đọc sách là một thói quen, cũ kỹ hơn cả truyền thống và ở mức nào đấy nó gần như một bản năng gốc. Họ chẳng cần đợi có hội chợ sách hay triển lãm sách mới vội vàng hấp tấp ngồi đọc... Đàn ông tỏ tình06/03/2008 10:34' AM Trong quá trình đàn ông đi tìm kiếm xây dựng tình yêu thì thao tác tỏ tình chiếm vị trí quan trọng hàng đầu. Và cũng giống như mỗi Công ty có mỗi loại cổ phiếu, trên đời có bao nhiêu đàn ông thì có bấy nhiêu phương cách tỏ tình... Phong cách người Mỹ03/11/2006 03:44' PM thống kê thì tỷ lệ người Mỹ thành đạt trên các lĩnh vực và giàu có chiếm con số cao trên thế giới. Vậy điều gì đã làm cho người Mỹ thành công đến vậy? Những đặc điểm sau chính là những yếu tố giúp người Mỹ thành công. Làm thế nào để thành đạt?14/10/2006 04:58' PM “Tổ sư làm giàu” này, tác giả của bộ sách gối đầu giường của thời đại tân thời Chicken Soup For The Soul, đã có một tài sản tàm tạm gồm 110 đầu sách với hơn 100 triệu bản phát hành trên thế giới bằng 46 ngôn ngữ khác nhau, trong đó có hơn 60 quyển trong danh sách bán chạy nhất của New York Times... Không có những gì trừu tượng, trên trời dưới biển trong những nguyên tắc thành đạt. Jack Canfield nói rằng khả năng thành đạt này đang “có sẵn nơi mỗi người"... 5 điều nhà quản trị cần biết12/09/2006 08:38' PM Là một nhà quản lý, bạn phải có năng lực, dĩ nhiên, nhưng quan trọng hơn là bạn phải biết thể hiện điều đó bằng cách chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với nhân viên. ... 10 quy luật quyền lực trong kinh doanh18/05/2006 08:16' PM Quyền lực là một thứ mà rất nhiều người mong muốn nhưng không phải ai cũng có. Vươn lên những vị trí cao hơn trong thang bậc xã hội thường được xem như một nhiệm vụ quá sức, một việc mà chỉ những người sinh ra đã mang tài năng xuất chúng mới có thể làm. Ít ai biết rằng, giành được một vị trí quyền lực tựhc tế rất mang tính công thức... Trường học cho giám đốc24/03/2006 08:26' PM Một thuyền trưởng bất tài nếu không vạch được hải đồ hợp lý cho con tàu. Một giám đốc kém cỏi nếu không biết cách điều hành hiệu quả một Công ty. Vì vậy, những trường học dành cho giám đốc đã ra đời, để giúp họ lèo lái con tàu doanh nghiệp cập bến thành công... Để trở thành người quản lý giỏi10/03/2006 08:49' PM Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên món chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là 6 bài học nâng cao kỹ năng quản lý... Nhà quản lý20/02/2006 12:42' PM Nhà quản lý, nghe thật là long trọng, thực ra có thể bao gồm những người phụ trách công việc của một số người, có trách nhiệm tổ chức, điều hành… Vậy thì nhà quản lý cũng là con người bằng xương, bằng thịt hẳn hoi, cũng có lúc vui, buồn, suy nghĩ, có nhiều khi trăn trở, có khi mất ngủ vì sự việc này, sự việc kia... Nhà quản lý03/02/2006 08:38' AM Nhà quản lý, cái từ “nhà’ nói chung nghe thật là long trọng, thực ra có thể bao gồm những người phụ trách công việc của một số người, có trách nhiệm tổ chức, điều hành… Vậy thì nhà quản lý cũng như ai, là con người bằng xương, bằng thịt hẳn hoi, cũng có lúc vui, buồn, suy nghĩ, có nhiều khi trăn trở, có khi mất ngủ vì sự việc này, sự việc kia... 6 khả năng cần rèn luyện để trở thành chủ doanh nghiệp10/12/2005 10:59' AM Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo, nhà kinh doanh, một tổng giám đốc, một chuyên gia đầu ngành, một nhà thiết kế tài năng ... chúng tôi mời bạn cùng tìm kiếm và khám phá những bí quyết đó. ... Tâm sự của kẻ thất bại25/03/2009 10:41' AM Thiếu tính toán chỉ trong thoáng chốc, cuộc đời tôi suýt nữa đã đổ sông, đổ bể. “Tôi không hối hận. Đó là bài học làm kinh tế. Chỉ có điều, chi phí cho môn học này quá đắt, với riêng tôi”... Tái cấu trúc doanh nghiệp19/10/2008 06:07' PM "Cần phải tái cấu trúc thôi!”, “Cần phải tái lập thôi!” - đó là những câu mà nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và cả nhân viên thường thốt lên trong thời gian gần đây khi gặp những khó khăn, trở ngại trong công tác quản lý, điều hành hoặc khi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gặp phải những khó khăn, đình trệ. Xử lý khủng hoảng20/05/2008 06:39' PM CNTT càng phát triển, lợi ích mang lại cho doanh nghiệp càng lớn thì rủi ro cũng càng nhiều - đó là một thực tế. Hãy tưởng tượng, một ngày xấu trời hệ thống mạng của cơ quan bạn bị đột nhập, trang web Công ty bị thay đổi nội dung, hàng trăm ngàn hồ sơ "nhạy cảm" của khách hàng bị đánh cắp, toàn bộ thư điện tử trao đổi với đối tác bị tuồn ra ngoài... Vườn ươm lãnh đạo21/03/2008 08:47' AM Các Công ty hàng đầu thế giới nhận ra rằng, dù hoạt động trong lĩnh vực nào thì công việc chính của họ vẫn là phát triển các nhà lãnh đạo. Như các CEO thường nói, “Con người là tài sản quý giá nhất”, vậy các nhà vô địch này thực hiện việc này như thế nào? Các nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ như thế nào?05/10/2007 08:58' AM tác giả đã tiến hành phỏng vấn hơn 50 nhà lãnh đạo được coi là thành công (nhiều người được phỏng vấn tới 8 giờ đồng hồ) và phát hiện ra rằng, hầu hết trong số họ có chung một đặc điểm bất thường: họ có khả năng giữ trong đầu hai quan điểm trái ngược cùng một !úc và sau đó, họ có khả năng giải quyết một cách sáng tạo sự căng thẳng giữa hai ý tưởng... Từ chủ doanh nghiệp đến ... nhà lãnh đạo kinh doanh23/09/2007 08:56' AM Một thời gian dài trước khi trở thành một chủ doanh nghiệp, chắc hẳn bạn đã từng nhiều lần tự nhủ: “Một ngày nào đó, mình sẽ làm chủ một Công ty riêng!”. Mọi người trên thế giới này đều đã từng tự nhủ như vậy với niềm lạc quan trong giọng điệu và sự phấn khích trong ánh mắt, cho dù đó là một cậu bé cô bé tuổi teen hoặc thậm chí là cả nhũng người đang ở tuổi ngũ tuần... Bạn đã biết lãnh đạo?09/07/2007 09:37' AM Văn hóa và đặc trưng tổ chức của một doanh nghiệp là chất keo kết dính các thành viên qua thời gian và sự thay đổi. Để xây dựng một Công ty bền vững, người chủ doanh nghiệp cần xác định được yếu tố này. Bài khác: Đi tìm chân dung nhà lãnh đạo hiện đại01/01/1900 12:00' AM Những ngày này, các thuật ngữ "thế giới phẳng", "toàn cầu hóa", "hội nhập", "WTO"... xuất hiện với mật độ chưa từng có trên báo chí và trong cả những cuộc thường đàm. Điều ấy cho thấy rằng trong tình hình hiện nay, những vấn đề trên đang là mối quan hàng đầu, thương trực của giới kinh doanh trong nước. Một lần nữa, buổi hội thảo " CEO trong thế giới phẳng" lại thổi bùng lên mối quan tâm này. Ở đây, vấn đề được khu biệt trong vai trò lãnh đạo doanh nghiệp... Giữ chân người tài bằng văn hoá04/04/2006 07:04' PM Phần nhiều những doanh nhân tham dự toạ đàm "Giữ chân người tài" do CLB Doanh nhân Sài Gòn tổ chức chiều 31.3 tại TPHCM đều có chung ý kiến giữ chân người tài (NT) bằng văn hoá công ty... Trường học cho giám đốc24/03/2006 08:26' PM Một thuyền trưởng bất tài nếu không vạch được hải đồ hợp lý cho con tàu. Một giám đốc kém cỏi nếu không biết cách điều hành hiệu quả một Công ty. Vì vậy, những trường học dành cho giám đốc đã ra đời, để giúp họ lèo lái con tàu doanh nghiệp cập bến thành công... Đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh doanh ở Việt Nam hiện nay23/03/2006 05:22' AM Bối cảnh mới của sự phát triển đất nước, nền kinh tế thị trường đã đặt ra những yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh. Bên cạnh việc thay đổi về kỹ thuật, công nghệ, đào tạo cần phải có những tư duy mới trong công tác lãnh đạo - quản lý... Để trở thành người quản lý giỏi10/03/2006 08:49' PM Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên món chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là 6 bài học nâng cao kỹ năng quản lý... Nhàn đàm về Chữ nhân và doanh nhân04/03/2006 09:05' PM Chữ Nhân: thêm ngã thành nhẫn, thay sắc thành nhấn, dấu nặng thành nhận. Thế là đã có bốn chữ khác nhau cùng một gốc. Ngẫm một chút, thấy mấy chữ này thật quý, thật hay, không chỉ doanh nhân mà mỗi chúng ta đều nên chú trọng... Làm sao để thuyết phục lòng người28/02/2006 09:16' PM Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đáng giá người khác dù đôi khi điều đó không dễ dàng. Dù bạn thấy những quy luật này rất đơn giản nhưng không phải ai cũng nhận thức được tầm quan trọng của nó và nhất là không sử dụng được nó khi cần... |