Nhà điêu khắc Pháp nổi tiếng Rodin có câu "Bên cạnh chúng ta không thiếu cái hay mà chúng ta chưa phát hiện ra? Có thể thấy trong cuộc sống, chịu khó suy nghĩ để ý một tý, quan sát tỷ mỷ một chút thì ta sẽ nắm được những cái ta cần có, kể cả của cải.
Barca, nhà buôn da thuộc rất thích câu cá. Ông thường đến bờ biển Niu Finland cách nhà không xa để thả cần câu. Lúc đó ngư trường Niu Finland nổi tiếng trên thế giới, các nguồn cá vơ cùng phong phú. Mùa đông năm ấy trận mưa tuyết lớn đêm hôm trước không ngăn nổi bước chân của ông tới bờ biển Niu Fanland. Trời rất lạnh, gió se se như dao cứa vào mặt. Ông phải phí mất bao sức lực hơn những lần trước mới có thể đục được một cái hang trên biển băng giá, sau đó mới ngồi xuống hút tẩu và câu cá.
Ông trăn trở một điều: Cá câu vừa thả trên băng nhanh chóng cứng đờ lại. Con cá đông cứng này không hề giống với cá câu vào mùa hè, qua một hai ngày không ăn thì thiu thối nhưng chỉ cần là băng trên thân cá tan ra cho dù sau ba đến năm ngày cũng không biến mùi, mùi vị còn tươi ngon hơn cả cá tươi. Đây là chuyện gì vậy? Lẽ nào thực vật kết băng thì đảm bảo tươi? Nếu làm đông thịt bò và rau tươi lại thì có thể giữ được tươi ngon như cá đóng băng không? nếu như vậy, ta sao không... Trong mắt ông vụt loé tia sáng, một ý nghĩ không chịu an phận khiến ông vội vã thu cần câu trở về nhà. Ông bắt đầu tiến hành thí nghiệm. Qua nhiều lần, ông phát hiện: Thịt bò và rau tươi kết băng lại có thể giữ cho tươi hơn nữa mùi vị sau khi thực nghiệm đã đông lạnh và độ giữ cho tươi, cùng với tốc độ và phương pháp đông lạnh có liên quan tới nhau. Barca vốn thông minh và khéo léo đã tính toán suy nghĩ để chế ra máy làm đông lạnh thực phẩm và tốc độ nhanh. Ông tin rằng: Chi cần minh chế ra máy này hoặc nắm vững kỹ thuật chế tạo máy này nhất định phát tài to. Qua nhiều lần thử nghiệm, phân tích, tổng kết cuối cùng ông đã nắm chắc thành công kỹ thuật này. Mất ngủ và mệt mỏi không làm ông do dự, lập tức báo cáo với Cục phát minh sáng chế quốc gia xin bản quyền phát minh về phương pháp làm đông lạnh thực phẩm và tuyên bố với bên ngoài ông sẽ bán kỹ thuật máy này.
Một thời gian sau, các Công ty lớn toàn nước Mỹ đều tới tấp cử người đến đặt mua phát minh của ông. Barca hiểu rõ sách lược kinh doanh: tích trữ hàng quý? không dễ dàng bán phát minh đi, chờ giá để bán, kết qủa các Công ty phát giá ngày càng cao, cao đến mức qủa là không tưởng tượng được. Ông nắm vững thời cơ, bán cho Công ty thực phẩm thực phẩm thông dụng của Mỹ với giá cao tới 30 tỷ đô la.
(Trích từ “Đòn đánh bất ngờ để chiến thắng” - Trung Quốc) Nguồn:
Tạp chí Trí tuệ Số lượt đọc:
2552
-
Cập nhật lần cuối:
19/11/2006 09:38:17 PM |  |
Thông tin liên quan: Shakespeare dạy ta về hợp đồng28/07/2007 03:20' PM Shakespeare, đại văn hào người Anh, đã để lại cho nhân loại một kho tàng văn học đồ sộ. Là doanh nhân, đọc các vở kịch của ông, trên góc độ nghề nghiệp, tôi thấy thích thú và thấm thía nhất câu chuyện “Người lái buôn thành Venice”... Bảo vệ bí mật thương mại19/10/2006 05:55' PM Bí mật thương mại (trade secret) có lợi ở chỗ là Công ty có độc quyền khai thác bí mật vô hạn định, ngày nào bí mật còn là bí mật thì Công ty còn là độc quyền khai thác. Tuy nhiên, bí mật thương mại nếu bị “bật mí” thì xem như không còn giá trị mấy... Xây dựng khả năng tự học trong doanh nghiệp20/06/2006 06:38' AM Các nhà quản trị doanh nghiệp thế giới gần đây cho rằng doanh nhân thế kỷ XXI phải có khả năng học tập và sáng tạo ra tri tứhc cho riêng mình. Hơn thế nữa, doanh nhân cần phải biết xây dựng doanh nghiệp của mình trở thành một tổ chức có khả năng tự học. Khả năng tự học của doanh nghiệp được xem là yếu tố giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển được... Sung rồi, làm sao để sướng?28/01/2006 11:16' PM Đại đa số doanh nhân thành đạt ở đâu cũng dễ bị lâm vào một tình trạng chung là họ cảm thấy bị động. Tiền bạc đã có nhưng không có được sự thoải mái tinh thần. Đã ném lao thì phải theo lao, lớn thuyền thì lại lớn sóng, suốt ngày vất vả, tất bật, nghĩ ngợi đủ chuyện trăm bề. Vậy là đã sung nhưng có được sướng đâu? Quản trị thông tin28/12/2005 08:44' AM Quản trị thông tin là việc một tổ chức sử dụng các phương thức để lập kế hoạch, tập hợp, tạo mới, tổ chức, sử dụng, kiểm soát, phổ biến và loại bỏ một cách hiệu quả các thông tin của tổ chức đó. Các thông tin này bao gồm cả các bản ghi đã được cấu trúc lẫn thông tin chưa được cấu trúc. ... Muốn tồn tại thì phải học, và học để sống tốt hơn19/12/2005 08:37' AM Tổ chức được xem là một "cơ thể sống" thường xuyên phải hoàn thiện. Do vậy, tổ chức phải tạo ra những cơ hội để mọi thành viên liên tục học tập, chia sẻ kiến thức tích lũy được để giải quyết vấn đề cụ thể của tổ chức. Những đứa trẻ thơ dại trên thương trường13/12/2005 02:28' PM Trẻ em thường rất ngây thơ. Chúng không biết cái gì có thể và cái gì là không thể. „Tại sao con không với được sao trên trời?” ... chúng thường hỏi và đặt hy vọng vào những điều không thể đạt được. ... Quản lý thông tin hay Nghệ thuật chắt lọc giá trị từ những nguồn thông tin khổng lồ!21/10/2005 12:03' PM Hàng ngày, có biết bao luồng thông tin mạnh mẽ và dồn dập đưa vô vàn các dữ liệu vào máy tính, điện thoại và bàn làm việc của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Trong khối lượng thông tin khổng lồ đó có thể chứa đựng những bí quyết giúp đem lại ưu thế cạnh tranh, nhưng đồng thời cũng có thể đem lại những bước đi sai lầm nếu sa đà vào những dữ liệu chẳng có liên quan mà đánh mất đi những chi tiết quý giá... Nguyên lý so sánh08/10/2005 09:49' AM Nguyên lý so sánh thể hiện ở sự khác biệt giữa cách đánh giá một vật theo những cách nhìn khác nhau, so sánh với vật khác... Thất bại là mẹ - vậy ai là cha?23/09/2005 09:02' AM Thất bại là mẹ thành công - vậy ai là cha? Câu hỏi có vẻ ngớ ngẩn này được nêu ra dựa trên quan điểm âm dương: một người đàn bà sẽ không thể làm mẹ nếu thiếu người phối ngẫu... Mua lấy sự khôn ngoan của người đời05/09/2005 10:51' AM Dịch vụ tư vấn phát triển là do nhu cầu của con người về ý kiến thức và về sự hiểu biết ngày một tăng lên. Thực ra, nhà sản xuất bán hàng hóa, thì nhà nghiên cứu bán sự hiểu biết là chuyện bình thường trong nền kinh tế thị trường... Học để có kiến thức, không vì bằng cấp06/08/2005 11:41' AM Qua cách học và cách dạy hiện nay ta có cảm tưởng rằng mục tiêu của sinh viên là học để lấy bằngvà mục tiêu của các trường cũng là dạy để cấp bằng. Thực trạng đào tạo hiện nay phản ánh khá rõ cách hiểu sai về mục tiêu đào tạo. Vì hiểu mục tiêu đào tạo là có bằng nên hiện nay các trường chỉ cố gắng cung cấp một số lượng kiến thức nhất định đủ để cấp được bằng cho sinh viên... Kinh nghiệm hay kiến thức?28/07/2005 07:51' AM Tôi có người quen, có thể nói là thân, sau một chuyến làm ăn ở nước ngoài về, có lưng vốn kha khá. Khi thấy cơ chế kinh doanh trong nước có chiều hướng cởi mở, bèn nảy ý định mở một nhà hàng ăn đặc sản. Sau khi tìm hiểu, nghiên cứu khá tường tận thị trường, một phương án kinh doanh đã được hình thành. Nắm bắt thông tin- điều cốt tử với doanh nghiệp02/07/2005 11:04' AM Để kinh doanh thành công trong những năm tới, bạn cần làm cho hoạt động kinh doanh của bạn thích ứng kịp thời với thị trường, với thực tế mới để đón bắt những xu hướng mới trong tương lai. Điều kiện then chốt đảm bảo cho thành công đó là nguồn thông tin mới có giá trị. Những sai lầm phổ biến khi khởi nghiệp30/10/2003 03:51' PM Đối với hầu hết mọi người, khởi nghiệp là khoảng thời gian đầy lý thú mà trong suốt quá trình đó họ được cổ vũ bởi viễn cảnh thành công và niềm vui được đương đầu với những thách thức mới. Tuy nhiên, đây cũng là thời gian dễ mắc nhiều sai lầm nhất... Tái cấu trúc doanh nghiệp19/10/2008 06:07' PM "Cần phải tái cấu trúc thôi!”, “Cần phải tái lập thôi!” - đó là những câu mà nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và cả nhân viên thường thốt lên trong thời gian gần đây khi gặp những khó khăn, trở ngại trong công tác quản lý, điều hành hoặc khi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gặp phải những khó khăn, đình trệ. Để tri thức của nhân viên trở thành của doanh nghiệp31/08/2008 09:59' PM Doanh nghiệp nào khi tuyển nhân viên cũng mong muốn tuyển được những người có tri thức, hơn nữa là tri thức phù hợp với yêu cầu công việc. Các doanh nghiệp luôn mong muốn người được tuyển dụng suy nghĩ và làm việc độc lập, biết tự tìm giải pháp hiệu quả xử lý công việc. Gặp người kinh doanh kiến thức03/04/2008 06:40' PM Với khát vọng doanh trí, năm 2000 anh đã thành lập Trường đào tạo Giám đốc. Tại đây anh cùng các cộng sự đã học hỏi các kiến thức tinh hoa thế giới về quản trị kinh doanh,Việt hóa các sản phẩm đào tạo để chúng trở nên gần gũi hơn với các doanh nhân người Việt... Shakespeare dạy ta về hợp đồng28/07/2007 03:20' PM Shakespeare, đại văn hào người Anh, đã để lại cho nhân loại một kho tàng văn học đồ sộ. Là doanh nhân, đọc các vở kịch của ông, trên góc độ nghề nghiệp, tôi thấy thích thú và thấm thía nhất câu chuyện “Người lái buôn thành Venice”... Văn hóa doanh nghiệp: Sức mạnh hội nhập12/07/2007 01:24' PM Tại buổi tọa đàm, ông Nguyễn Huy Cận, Chủ tịch LĐLĐ TPHCM, phát biểu: “Doanh nhân VN đang bước ra biển lớn hội nhập, đương đầu với sóng gió cạnh tranh khốc liệt. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp (VHDN) có vai trò hết sức quan trọng đang đặt nặng lên vai doanh nhân, các cấp, các ngành và toàn xã hội”. Những điều không thể bỏ qua trong cuốn sách cha giàu cha nghèo20/12/2006 03:59' PM Nếu bạn đã đọc cuốn CHA GIÀU CHA NGHÈO cũng chớ bỏ qua bài viết này vì nó được trích dẫn phần linh hồn của cuốn sách. Cảm nhận xâu sắc bài viết này bạn sẽ hoàn toàn có cơ hội tự do về tài chính. Cố gắng xóa bỏ những ấn tượng xấu28/11/2006 02:33' PM Cho dù chỉ nắm giữ những vị trí thuần túy về kỹ thuật, bạn nên chuyển đổi công tác qua nhiều khâu chuyên môn cũng như qua nhiều bộ phận của Công ty. Trong lĩnh vực CNIT, việc chuyển đổi này sẽ mang lại cho bạn một tầm nhìn bao quát hơn, giúp hạn sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề. Bài khác: Sách và doanh nghiệp: Đọc để phát triển01/01/1900 12:00' AM Nhu cầu đọc sách, kể cả đọc để giải trí đối với một bộ phận nhân viên tại các doanh nghiệp ngày càng hiếm bởi sự phát triển lấn áp của công nghệ số và hơn hết theo họ: " mệt vì áp lực công việc nên không đọc"... MBA và các hỗ trợ tài chính cho sinh viên01/01/1900 12:00' AM Dù lí do học MBA của bạn có là gì đi chăng nữa, trước khi đưa ra quyết định cuối cùng bạn nên biết những vấn đề quan trọng sau đây. ... Tại sao bóng đá lại ... hấp dẫn?22/06/2006 01:34' PM Trong những ngày cả thế giới cùng hướng về nước Đức, tận hưởng và cổ vũ cho không khí sôi động của World Cup 2006, có bao giờ bạn tự đặt câu hỏi vì sao trái bóng tròn trên sân lại khiến hàng tỉ người phải thức đêm vì nó? vì sao bạn yêu bóng đá? Một câu hỏi giản đơn nhưng có lẽ không thật dễ để trả lời đầy đủ... Xây dựng khả năng tự học trong doanh nghiệp20/06/2006 06:38' AM Các nhà quản trị doanh nghiệp thế giới gần đây cho rằng doanh nhân thế kỷ XXI phải có khả năng học tập và sáng tạo ra tri tứhc cho riêng mình. Hơn thế nữa, doanh nhân cần phải biết xây dựng doanh nghiệp của mình trở thành một tổ chức có khả năng tự học. Khả năng tự học của doanh nghiệp được xem là yếu tố giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển được... Đào tạo trong doanh nghiệp03/04/2006 08:12' PM Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt... Sung rồi, làm sao để sướng?28/01/2006 11:16' PM Đại đa số doanh nhân thành đạt ở đâu cũng dễ bị lâm vào một tình trạng chung là họ cảm thấy bị động. Tiền bạc đã có nhưng không có được sự thoải mái tinh thần. Đã ném lao thì phải theo lao, lớn thuyền thì lại lớn sóng, suốt ngày vất vả, tất bật, nghĩ ngợi đủ chuyện trăm bề. Vậy là đã sung nhưng có được sướng đâu? Tư vấn trong và ngoài công ty05/01/2006 08:21' PM Nghề tư vấn được coi là nghề “làm dâu trăm họ”. Bao nhiêu khách hàng là bấy nhiêu vấn đề đặt ra buộc chúng ta phải dày công tìm hiểu và nghiên cứu. Trước tiên, có thể nói nghề tư vấn là một nghề hoạt động trong một môi trường năng động. Nó đòi hỏi cũng lắm công phu và chịu áp lực khá lớn từ phía khách hàng thuộc đủ mọi ngành nghề khác nhau... |