Đang tải dữ liệu...
ChúngTa.com.NET CommunityHanoi Software JSCDoanh nhân 360
Home
 
Suy ngẫm
 
Giáo dục
 
Trải nghiệm Trưởng thành
 
Kinh doanh
 
CNTT
 
Góc Giải trí
 
Tác giả
   Chiến lược    Lãnh đạo    Quản lý    Sản phẩm và dịch vụ    Marketing    Khách hàng và đối tác    Tài chính    Kiến thức    Kinh nghiệm    Điểm sách
DN & Kinh Doanh
Chiến lược
Lãnh đạo
Quản lý
Sản phẩm và dịch vụ
Marketing
Khách hàng và đối tác
Tài chính
Kiến thức
Kinh nghiệm
Điểm sách
Tìm bài viết
Tìm kiếm nâng cao
Đọc nhiều nhất
Tái cấu trúc doanh nghiệp
MBA dạy gì ? MBA yêu cầu gì?
Những điều không thể bỏ qua trong cuốn sách cha giàu cha nghèo
Tại sao bóng đá lại ... hấp dẫn?
MBA và các hỗ trợ tài chính cho sinh viên
Gặp người kinh doanh kiến thức
Shakespeare dạy ta về hợp đồng
Muốn tồn tại thì phải học, và học để sống tốt hơn
Quản trị thông tin
Văn hóa doanh nghiệp: Sức mạnh hội nhập
Thống kê
Số lượt truy cập: 57.226.060
Số người trực tuyến: 562
Trong đó có 1 thành viên: Nhân Sinh Quan
Doanh nhân Việt Nam

Lớp lớp doanh nhân Việt tiếp nối khát vọng thịnh vượng, mở mang đất nước để sánh vai các dân tộc trên thế giới. Doanh nhân Việt là đội quân chủ lực của công cuộc đổi mới, đưa đất nước tiến lên bền vững và hội nhập bình đẳng đưa đất nước tiến vào văn minh.  Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10 chúng tôi chọn chủ điểm Doanh Nhân để tôn vinh các doanh nhân cùng những phẩm chất cao quý của những người làm nghề kinh doanh, lãnh đạo & quản lý... >> Mời xem tiếp

Quản lý 360
"người nhà" trong quản lý
Không ít người rời bỏ chỗ làm trong tâm trạng nuối tiếc nhưng vẫn không thay đổi quyết định của mình, dù được cấp trên xem trọng giữ lại. Họ ra đi không phải vì thù lao, đãi ngộ không xứng đáng hoặc không có cơ hội thăng tiến.
Trải nghiệm quan trọng hơn chiến lược
Có một cách đơn giản hơn để diễn đạt về vốn cơ chế. Đó là về sự sáng suốt thông qua trải nghiệm. Bởi vì chúng ta tự làm nghèo sự trải nghiệm nên chúng ta không còn tiền bạc, công việc và ý nghĩa.
Minh bạch sẽ kiếm bộn tiền
Nhìn lại lịch sử, chúng ta có thể thấy khuynh hướng phát triển chính của hoạt động kinh doanh dịch vụ là cung cấp ngày càng nhiều chức năng cho khách hàng và khiến họ biết nhiều hơn đến sự hiện diện của sản phẩm hay dịch vụ.
Lãnh đạo…sếp
Thông thường, các nhà quản trị nhân sự nghĩ đến chuyện trị nhân viên hơn là trị... cấp trên của mình. Thế nhưng, một trong những yếu tố làm nên thành công của một nhà lãnh đạo là lãnh đạo chính… người lãnh đạo của mình.
CIO với chuyện phục hồi kinh tế
Cùng một vấn đề về phục hồi kinh tế, các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) ở các nước ASEAN có quan điểm khác với các đồng nghiệp ở châu Âu, trong đó có Anh.
10 giải pháp quản lý hữu hiệu cho năm mới
Bạn đã thuê những nhân viên có chuyên môn cao. Họ là tài sản thiết yếu nhất của bạn và là nền tảng mang lại lợi nhuận và sự sống còn của công ty. Bạn cần tận dụng sự giúp đỡ, khả năng của họ để đạt được những thành công.
Phá bỏ sự mập mờ trong bối cảnh bấp bênh
Những vụ sáp nhập đang được cân nhắc, những lo lắng nghi ngờ về đợt sa thải hay thậm chí là những thay đổi về mặt quản lý là những nguyên nhân chính khiến cho nhân viên sao nhãng công việc mà chú ý vào những điều họ không biết rõ.
Trang chủ  >  Kinh doanh  >  Kiến thức
Giới thiệu sách

Phép biện chứng duy vật với quản lý doanh nghiệp

Bùi Quang Minh   
07:45' AM - Thứ năm, 20/10/2005

Lời nhà xuất bản

Phép biện chứng duy vật nói riêng, triết học mác xít nói chung có vị trí hết sức quan trọng trong cuộc sống hàng ngày. Những tri thức của các khoa học triết học đem lại, đang là công cụ tư duy sắc bén để con người nhận thức và cải tạo thế giới hiện thực vì nhu cầu con người; nó đang được các lĩnh vực hoạt động của con người vận đụng, ứng dụng có hiệu quả.

Vừa là một giảng viên triết học Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, vừa là nhà quản lý doanh nghiệp – Giám đốc Công ty in kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Tiến sĩ Lê Thanh Sinh có điều kiện thực hiện phương châm lý luận liên hệ với thực tiễn. Tổng kết những vấn đề cốt yếu từ thực tiễn nghiên cứu khoa học, giảng dạy triết học và kinh doanh của mình, tác giả biên soạn tập sách: Phép biện chứng duy vật với quản lý doanh nghiệp.

Nội dung của cuốn sách gồm những vấn đề lý luận của triết học được trình bày hết sức cô đọng, dễ hiểu; những vấn đề bức xúc thường nhật của thực tiễn cuộc sống lại hàm chứa tính lý luận sâu sắc. Hy vọng rằng, cuốn sách sẽ cung cấp nhiều tư liệu lý thú, những minh chứng hết sức thuyết phục về các nguyên lý lý luận của phép biện chứng duy vật, đùng làm tài liệu tham khảo cho những người làm công tác triết học, những lời tâm sự nghề nghiệp muốn trao đổi với các nhà quản lý.

Chúng ta đều biết, nhận thức đúng đắn, đầy đủ phép biện chứng duy vật đã là khó, việc vận đụng nó vào hoạt động thực tiễn lại càng khó hơn. Vì vậy, cuốn sách khó tránh khỏi những hạn chế, mong nhận được sự góp ý phê bình của bạn đọc.

NXB Chính trị Quốc gia


Lời nói đầu

Phép biện chứng duy vật là sự thống nhất hữu cơ giữa lý luận và phương pháp. Hệ thống các nguyên lý, quy luật, phạm trù của nó không chỉ phản ánh đúng hoạt động của thế giới tự nhiên, xã hội, tư duy và là công cụ sắc bén nhận thức thế giới khách quan của con người, mà còn chỉ ra được những cách thức để định hướng đúng hoạt động cụ thể nhằm mang lại hiệu quả, năng suất cao trong thực tiễn.

Quản lý doanh nghiệp là một quá trình kết hợp giữa chủ quan và khách quan, nên không thể không có phương pháp tư duy đúng đắn mà dẫn đến thành công được; cũng như vậy, sẽ là hết sức sai lầm khi sử dụng phương pháp tư duy siêu hình trong quản lý nói chung, quản lý doanh nghiệp nói riêng. Ph.Ăngghen đã nhận định: "Phương pháp tư duy ấy (siêu hình – B.T) mới xem thì có vẻ hoàn toàn có thể chấp nhận được, bởi vì nó là phương pháp của cái mà người ta gọi là lý trí lành mạnh của con người..., tuy là một người bạn đường rất đáng kính..., nhưng chóng hay chầy nó cũng sẽ gặp phải một ranh giới mà nếu nó vượt quá thì nó trở thành phiến điện, hạn chế, trừu tượng và sa vào những mâu thuẫn không thể nào giải quyết được"l. Chính vì lẽ đó, vận dụng những nội dung phép biện chứng duy vật vào trong thực tế quản lý doanh nghiệp mang một ý nghĩa lý luận và thực tiễn hết sức to lớn.

Cuốn sách này ra đời trên cơ sở kết quả nghiên cứu, giảng dạy triết học nói chung, phép biện chứng duy vật nói riêng và trải qua kinh nghiệm quản lý xí nghiệp trong nhiều năm, nhằm trao đổi với các nhà quản lý doanh nghiệp về giá trị thực tiễn của sự vận dụng phép biện chứng duy vật. Những vấn đề của phép biện chứng duy vật và khoa học quản lý đều hết sức rộng, phong phú và cũng rất nhạy cảm. Do đó, cuốn sách khó tránh khỏi những khiếm khuyết, rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các bạn đồng nghiệp và các nhà quản lý doanh nghiệp.

Tác Giả


Mục lục

Phần I. Lý luận chung về phép biện chứng duy vật

1. Lược khảo về lịch sử phép biện chứng
2. Những nội dung cơ bản của phép biện chứng
3. Các quy luật phổ biến của phát triển
4. Lý luận biện chứng duy vật – lý luận về hoạt động thực tiễn của con người

Phần II. Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản lý doanh nghiệp

1. Triết lý quản lý là một trong những yếu tố quan trọng đối với doanh nghiệp
2. Vận dụng phép biện chứng duy vật vào thực tiễn quản lý doanh nghiệp
3. Tính biện chứng trong mối quan hệ giữa luận lý đạo đức và nguyên tắc quản lý doanh nghiệp
4. Vận dụng nguyên lý “mối liên hệ phổ biến” của phép biện chứng duy vật vào quản lý doanh nghiệp
5. Triết lý về người “nhận hàng, tính giá” trong doanh nghiệp
6. Triết lý về quản trị nhân sự ở doanh nghiệp
7. Tuyển dụng, đào tạo nhân sự ở doanh nghiệp
8. Những điều kiện cần thiết để biến khả năng người lao động thành hiện thực
9. Chống chủ nghĩa hình thức trong quản lý doanh nghiệp
10. Biện chứng về khả năng và hiện thực trong công tác quản lý doanh nghiệp
11. Phép biện chứng duy vật với quản lý nhân sự

Số lượt đọc:  14229  -  Cập nhật lần cuối:  20/10/2005 07:45:04 AM
Bài mới:  
Bài khác:
Liên kết web
Chủ điểm
Bí ẩn Bill Gates
WTO - cơ hội, thách thức
Văn hoá doanh nhân
Chiến lược
Bí quyết viết bản kế hoạch kinh doanh
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Thuật kinh doanh
Quản lý
Xây dựng cơ chế & quy chế trả lương trong doanh nghiệp
Để trở thành người quản lý giỏi
Lập bảng mô tả công việc có hiệu quả
Lãnh đạo
Ngũ Đức, vốn liếng lớn nhất cho sự thành đạt
Cơ cấu tổ chức công ty
Kỹ năng của những nhà quản lý bẩm sinh
Sản phẩm, dịch vụ
Những hình thức độc đáo trong kinh doanh
Nhận diện thủ thuật kinh doanh đa cấp
Khái niệm sản phẩm mới và phát triển sản phẩm mới
Marketing
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Nghệ thuật đưa thông điệp đến khách hàng
Làm gì để có được một "slogan" hay?
Lãnh đạo 360
Để phụ nữ vươn lên vị trí chủ chốt
Để có thể có bước nhảy thành công đó đòi hỏi một điều cụ thể hơn: một người bảo trợ - người ở vị trí cấp cao luôn sẵn sàng ủng hộ và hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp, giới thiệu đúng người, hiểu rõ và giảng dạy bí mật ngôn ngữ của sự thành công.
20 câu hỏi kiểm tra khả năng trở thành doanh nhân
Seth Kravitz không đồng tính với bài trắc nghiệm nhanh của Dan Isenberg trong bài viết "Thử trắc nghiệm nếu có tham vọng làm doanh nhân" - quá dễ chịu, quá lạc quan, quá ít liên hệ tới các vấn đề thực tế hàng ngày. Ông đưa ra 20 câu hỏi cần được trả lời trung thực trước khi bắt tay vào thay đổi cuộc sống.
7 bí quyết của nữ doanh nhân thành đạt
Tạp chí Forbes đã phỏng vấn những nữ anh hào trên thương trường như Besides Kaden, Phó Giám đốc điều hành kiêm trưởng phòng luật của doanh nghiệp ngân hàng trực tuyến và bảo hiểm INC.
10 đặc điểm của doanh nhân thành đạt
Dù kinh doanh bất cứ ngành hàng hay lĩnh vực nào, mọi doanh nhân đều có điểm chung là khao khát thành công một cách mạnh mẽ. Bản thân tôi rời ghế trường đại học chỉ sau 3 tháng.
"Lãnh đạo" không quyền lực
Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít, có điều bạn nắm bắt và lãnh đạo như thế nào?
Bí mật khó nói của các tổng giám đốc
Tiền bạc, quyền lực, cuộc sống năng động... là thứ mà người ta thường gắn với hình ảnh của những tổng giám đốc điều hành (CEO) quốc tế. Nhưng nếu biết hết về họ, nhiều người tham vọng trở thành CEO sẽ từ bỏ ước mơ.
Tại các thị trường mới nổi, phái yếu qua mặt mày râu
Việc tất cả các vị trí lãnh đạo của Pfizer tại Dubai đều do phụ nữ đảm trách cho thấy: chúng ta hoàn toàn có thể tin tưởng giao cho phụ nữ những trọng trách vốn trước kia chỉ dành cho nam giới.
Đại gia cũng khóc
Nền kinh tế nước ta đã vượt qua tâm bão và đang hồi phục. Đó là tin vui giúp các nhà đầu tư lạc quan hơn về tương lai của Việt Nam và về công việc làm ăn của mình.
Vấn đề CEO
Tôi dùng viên tướng là một hình tượng rất phổ biến trong nền văn hóa Việt Nam để mô tả một đối tượng khác là CEO, chứ không phải là tất cả các viên tướng đều làm CEO được. Một viên tướng thắng trận mới làm CEO được, không phải ai làm CEO cũng được.
Lãnh đạo Yoga: Lợi thế của đổi mới từ góc nhìn bất lợi
Bạn có thấy nền tảng kiến tạo đang bắt đầu thay đổi? Những giá trị và mục đích xã hội đang xuất hiện trở lại trong các cuộc nói chuyện về chiến lược kinh doanh.
Trang chủGiới thiệuLiên hệ