Triết lý trong công nghệ thông tin
Nếu cuộc sống có những triết lý thì công nghệ thông tin cũng có những triết lý riêng của mình. Và nếu những nhà thông thái chỉ cho người ta cách sống khôn ngoan, minh triết, thì bằng triết lý của mình, những nhà quản lý CNTT chỉ ra xu hướng phát triển công nghệ, chỉ cho người ta cách thức đầu tư và kinh doanh có hiệu quả nhất, chỉ ra "cách sống" với CNTT.
Công nghệ luôn liên tục phát triển, và làm thay đổi thế giới. Những người nắm được công nghệ là những người chiến thắng. Và để nắm bắt được công nghệ, khó có cách nào khác hơn là đầu tư vào công nghệ.
Đầu tư hay bảo trì
Điều lớn nhất để phân biệt những Công ty CNTT kém hiệu quả với "các đại gia" chính là tỷ lệ ngân sách dành cho chi phí bảo trì - sửa chữa. Đó chính là lời phát biểu của Don Rippert, Giám đốc công nghệ của Công ty Accenture, trong bài diễn văn khai mạc một hội thảo chuyên đề với thành phần tham dự là các giám đốc CNTT (CIO). Rippert cho rằng yếu tố cốt lõi không nằm ở chỗ tổng số tiền chi phí cho công tác báo trì, sửa chữa, mà chính là tỷ lệ ngân sách của một Công ty dành cho công việc này.
Số liệu thống kê cho thấy một điểm khác biệt: các "đại gia" chỉ dành 5 % ngân sách cho việc bảo trì so với 14 % nơi các Công ty kém hiệu qủa và điều này giúp họ còn lại một ngân khoản lớn dành cho việc tìm kiếm công nghệ mới. Việc tập trung vào công nghệ mới,
"Ngày nay, điều này càng trở nên quan trọng hơn, bởi vì những thay đổi trong quá trình phát triển công nghệ mới đang mở ra một thế giới đầy cơ hội kinh doanh, Rippert nói.
Tìm kiếm điều gì?
Rippert nhấn mạnh đến kiến trúc hướng đền dịch vụ (SOA) như là công nghệ chủ đạo cần phải nắm bắt trong vòng hai năm tới. ông cho rằng hệ thống này sẽ đạt đến trình độ phát triển mạnh trong khoang ba năm tới hoặc hơn và đầu tư vào công nghệ này ngay từ bây giờ có thể giúp các doanh nghiệp không bị tụt hậu.
Rippert cho rằng SOA sẽ phát triển
Giai đoạn ba tập trung vào các dịch vụ chiến lược và dịch vụ kinh doanh, bao gồm việc hợp nhất các quy trình và dịch vụ nhằm tạo ra một kiến trúc truyền thông trong doanh nghiệp. Giai đoạn cuối cùng sẽ là công nghiệp hóa SOA để có một tầm nhìn xuyên suốt các dịch vụ trong Công ty
Ngoài ra,
Quản trị kỹ thuật
Đề cập đến vấn đề quản trị kỹ thuật, một diễn giả khác tại hội thảo là
Quản trị quá chặt chẽ sẽ vừa tốn kém, vừa chậm chạp và phức tạp, trong khi quản trị yếu dẫn đến chất lượng thấp. Một CIO cần phải đảm bảo rằng chiến lược CNTT phải hỗ trợ cho chiến lược của Công ty, đồng thời đảm bảo tính thích ứng của CNTT trong việc thực hiện chiến lược của Công ty. Do vậy, quản trị kỹ thuật chính là cơ sở đề thực hiện việc thích ứng đó ông nói: "Hãy xem các quyết định được thực hiện như thế nào, ai đưa ra các quyết định, ai là người chịu trách nhiệm, và làm cách nào để đo lường tính hiệu quả."
Và quan trọng nhất, ông kết luận, quản trị kỹ thuật không có nghĩa là kiềm chế sự cách tân nếu như bạn chọn lọc được những ý tương thực thi đúng đắn và có một chính sách bảo đảm tính an toàn của việc cách tân đó.
Quản lý gia công
Chuyển các công đoạn, các quy định kinh doanh ra cho bên ngoài gia công đã trở nên rất phổ biến. Gia công bên ngoài không chỉ nhằm cắt giảm chi phí để tăng cường lợi thế cạnh tranh, mà còn "là cách tốt nhất để giảm thiểu rủi ro,"
Bài học gia công ở đây, Nicoll trích dẫn lời triết gia Hy Lạp cổ đại
Bước kế tiếp là phải xác định và đo lường được kết quả mà bạn kỳ vọng. "Hãy tập trung vào điều bạn muốn, chứ không phải là làm sao thực hiện nó". Nicoll cho rằng để quản lý gia công, bạn phải có những thỏa thuận về dịch vụ (Service Oriented Agreement -
Nội dung khác
Lịch sử ngày Quốc tế phụ nữ 8-3
08/03/2020Minh BùiĐông Tây Nam Nữ
06/03/2019Xã luận về phụ nữ
15/03/2014Nguyễn MinhPhan Bội Châu - người thức tỉnh hồn nước
06/03/2021Vĩnh KhánhHãy thay đổi tính xấu
06/03/2021Nguyễn Tất ThịnhNgộ về Thượng Đế
04/03/2021Nguyễn Tất ThịnhCon người hiểm độc
01/01/1900Phạm QuỳnhCơ hội thứ tư - toàn cầu hóa
18/04/2004Nguyễn Trần BạtThấy gì qua lối sống sinh viên thời nay?
21/10/2003Trương HiệuBa yếu tố làm nên thành công của doanh nhân
29/07/2005Nguyễn Trần BạtClip: Chúng ta luôn bên nhau
01/01/1900Protagoras và khai minh Hy Lạp
01/01/1900Bùi Văn Nam Sơn