Để trở thành người đàn ông thành đạt

08:18 CH @ Thứ Năm - 06 Tháng Tư, 2006

Nhiều đàn ông có hoài bão làm chủ một doanh nghiệp riêng. Tuy nhiên, chỉ một số ít với tới được cái đích đó. Đa số mọi người chỉ nghĩ đến những thuận lợi và kết quả tốt đẹp phía trước, ít ai hiểu rằng có rất nhiều việc phải làm, rất nhiều điều phải biết, rất nhiều trở ngại sẽ gặp trong quá trình thiết lập sự nghiệp.

Hiểu biết về ngành kinh doanh

Hiểu biết về kinh doanh không chỉ là kiến thức về các thành phần trong nghành kinh doanh mà còn sự thấu hiểu mọi lĩnh vực: bán hàng, maketing, kế toán, dịch vụ vận chuyển, thương hiệu, dịch vụ bảo hiểm, quan hệ lao động, và nhiều nhân tố khác nữa. Bạn phải biết xác định nơi tìm kiếm nguồn thông tin, biết chọn lựa, sàng lọc thông tin chính xác.
Lời khuyên: Hãy nghiên cứu thật kỹ về thị trường và khách hàng tiềm năng. Phải có đủ thông tin về các đối thủ cạnh tranh, tìm kiếm điểm mạnh và nét khác biệt của mình. Phải đưa ra những quyết định chắc chắn, kiên định. Lập kế hoặc xây dựng danh tiếng và thu hút khách hàng. Bạn chỉ nên bắt đầu kinh doanh sau khi bạn tích luỹ được đủ kiến thức thực tế về ngành mình sẽ tham gia. Thêm vào đó bạn nên thiết lập một mạng lưới các tư vấn viên từ bạn bè, họ hàng, và đồng nghiệp cũ.

Sự phức tạp của công việc bàn giấy

Có thể bạn đã đánh giá thấp những rắc rối của công việc bàn giấy. Đủ loại giấy tờ cùng với con dấu cần phải có khi xin cấp phép kinh doanh. Không chỉ có vậy, bạn còn ngập đầu bởi các chứng chỉ thuế má, bằng sáng chế, bản quyền, thương hiệu, tên công ty, chính sách bảo hiểm ...

Lời khuyên: Hãy bàn bạc với luật sư riêng. Hoàn thành mọi giấy tờ cần thiết trước khi in card doanh nghiệp và thành lập website. Bạn cũng đừng quên đăng ký bản quyền tên công ty và thương hiệu sản phẩm ở cả trong và ngoài nước.
Mâu thuẫn với đối tác

Các đối tác luôn bất hoà khi công việc kinh doanh bị thua lỗ và khi lợi nhuận được chia không hợp lý. Sẽ có có những ý kiến trái ngược nhau về hướng phát triển và chính sách của công ty trong tương lai.

Lời khuyên: Cố gắng thương lượng để đạt được sự thoả hiệp. Ngay từ khi mới bắt đầu phải phân chia rõ nhiệm vụ và lợi nhuận của từng người, cho dù đối tác là bạn bè thân, anh chị em, hay thậm chí là vợ của bạn. Chỉ làm ăn chung với những người có chung một mục tiêu. Các đối tác nên thường xuyên gặp gỡ để bàn về công ty và về cả những chia tiết vụt vặt nhất. Không nên có sự mập mờ, mọi thứ đều phải minh bạch.

Có rất nhiều rủi ro phía trước

Bạn có đủ can đảm chấp nhận những khó khăn hiện nay? Bây giờ sự tồn tại của công ty đang đè nặng trên vai bạn. Trong tương lai trách nhiệm của bạn sẽ càng nặng nề hơn, bạn chính là người điều hành và duy trì công ty, bạn cũng là người phải bảo đảm về lợi nhuận làm ra. Bạn sẽ không còn khái niệm một ngày làm việc tám tiếng, một tuần có hai ngày nghỉ nữa. Không có ngày nghỉ cuối năm, không còn thời gian giải trí mà chỉ có làm việc làm việc và làm việc. Bạn phải cống hiến hết sức lực và của cải cho sự thành công của công ty. Ít nhất là trong mấy năm đầu thành lập công ty bạn sẽ không được nghỉ ngơi đâu đấy.

Lời khuyên: Xác định hướng đi và mục đích rõ ràng. Cần chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi chính thức thành lập công ty. Cố gắng thu hút càng nhiều nhà đầu tư càng tốt. Nên cân nhắc xem có nên từ bỏ hẳn công việc ổn định hiện nay để mạo hiểm kinh doanh không. Sẽ bớt rủi ro hơn khi bạn vừa duy trì công việc hiện tại vừa tiến hành xây dựng từng bước công ty riêng của bạn. Phương châm khi kinh doanh là "nếu không có cái tốt nhất để làm thì nên tận dụng cái tốt nhất mình có". Đừng bỏ qua những mối quan hệ sẵn có, không ai thành công mà không có quan hệ rộng cả.

Hàng loạt vấn đề mới nảy sinh

Chẳng hạn công ty bị đột nhập, máy tính cá nhân của bạn bị bọn trộm "thửa mất". Do đó bạn bị mất sạch các dữ liệu về tài chính và khách hàng. Giải quyết như thế nào? Đây là câu hỏi bạn thường xuyên phải đặt ra. Bạn sẽ phải đối mặt với hàng trăm những rắc rối không tên khác.

Lời khuyên: Luôn nghĩ về những rắc rối có thể xảy ra. Lập kế hoạch phòng bị và giải quyết. Cần tìm hiểu tình hình kinh tế, chính trị, thiên tai, hạn hán để có thể dự báo trước các nguy cơ xấu có thể xảy ra.

Tự thân vận động

Có thành công hay không là do chính bản thân bạn. Bạn phải tự biết cách bảo vệ quyền lợi của mình.

Lời khuyên: Nếu bạn vẫn còn phân vân và hoang mang ngay trước khi kí hợp đồng hoặc giấy nợ ngân hàng thì bạn nên nghĩ lại xem mình có phù hợp với công việc kinh doanh hay không. Bạn cần phải có niềm tin vào chính bản thân mình.

Những khoản phụ chi

Số lợi nhuận ròng bạn nhận được trên thực tế luôn thấp hơn con số bạn ước tính. Những khoản phải chi dường như không bao giờ đủ. Thuế tăng, đất tăng, nguyên vật liệu đầu vào tăng…

Lời khuyên: Xác định số vốn đầu tư ở mức cao nhất và lợi nhuận ở mức thấp nhất. Phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đầu tư. Luôn có tiền luân chuyển đề phòng mắc nợ khi gặp rủi ro

Trách nhiệm với những người khác

Mọi quyết định của bạn đều trực tiếp hay gián tiếp ảnh hưởng đến nhân viên, đối tác và khách hàng của bạn. Bạn cảm thấy hối hận khi chậm trả lương hoặc sa thải nhân viên vì công việc làm ăn thua lỗ. Đặc biệt là những nhân viên đã có gia đình con cái.

Lời khuyên: Thận trọng với chiến lược phát triển trong tương lai. Suy nghĩ xem nên trả lương theo năng suất công việc hay trả lương cố định hàng tháng. Nếu không thực sự cần thiết không nên kí hợp đồng lao động lâu dài.

Là một doanh nhân thành đạt quả thật không dễ dàng gì. Bạn phải chú ý đến mọi chi tiết dù là nhỏ nhặt nhất. Phải đặt ra mọi tình huống có thể xảy ra và cách giải quyết chúng. Thêm vào đó bạn phải là người quyết đoán nhưng không bảo thủ.

Nguồn:VietnamNet
Cập nhật lúc:

Nội dung liên quan

  • Trường học cho giám đốc

    12/08/2017Nick FreemanMột thuyền trưởng bất tài nếu không vạch được hải đồ hợp lý cho con tàu. Một giám đốc kém cỏi nếu không biết cách điều hành hiệu quả một Công ty. Vì vậy, những trường học dành cho giám đốc đã ra đời, để giúp họ lèo lái con tàu doanh nghiệp cập bến thành công...
  • Những bài học của một doanh nhân thành đạt

    15/09/2015Chương trình truyền hình 'The Apprentice' (Người học việc) được phát trên BBC tại Anh đã trở thành một trong những chương trình thành công nhất với số người xem mỗi buổi là 2,8 triệu. Trong chương trình, 14 người phải cạnh tranh để được nhà kinh doanh nổi tiếng Sir Alan Sugar nhận vào công ty với mức lương 100.000 bảng/năm...
  • Có rủi ro mới thành đạt

    12/11/2013Can đảm, biết chấp nhận rủi ro và mạo hiểm là những đức tính vô cùng cần thiết cho những người có tham vọng trở thành một doanh nhân thành đạt, trong một thế giới đầy thử thách và biến động như ngày nay...
  • Thành đạt hay thành tiền?

    19/08/2013Có một số ngành học hoàn toàn không có sinh viên Việt Nam như: tâm lý học, xã hội học, Phật học và các ngành nghệ thuật. Vậy du học sinh Việt Nam học ngành gì?
  • Để trở thành người quản lý giỏi

    10/03/2006Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên món chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là 6 bài học nâng cao kỹ năng quản lý...
  • Nhà quản lý

    20/02/2006GS, TS Vũ Tuyên HoàngNhà quản lý, nghe thật là long trọng, thực ra có thể bao gồm những người phụ trách công việc của một số người, có trách nhiệm tổ chức, điều hành… Vậy thì nhà quản lý cũng là con người bằng xương, bằng thịt hẳn hoi, cũng có lúc vui, buồn, suy nghĩ, có nhiều khi trăn trở, có khi mất ngủ vì sự việc này, sự việc kia...
  • Nhà quản lý

    03/02/2006GS. TS. Vũ Tuyên HoàngNhà quản lý, cái từ “nhà’ nói chung nghe thật là long trọng, thực ra có thể bao gồm những người phụ trách công việc của một số người, có trách nhiệm tổ chức, điều hành… Vậy thì nhà quản lý cũng như ai, là con người bằng xương, bằng thịt hẳn hoi, cũng có lúc vui, buồn, suy nghĩ, có nhiều khi trăn trở, có khi mất ngủ vì sự việc này, sự việc kia...
  • 6 khả năng cần rèn luyện để trở thành chủ doanh nghiệp

    10/12/2005
    Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo, nhà kinh doanh, một tổng giám đốc, một chuyên gia đầu ngành, một nhà thiết kế tài năng ... chúng tôi mời bạn cùng tìm kiếm và khám phá những bí quyết đó. ...
  • 8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm

    31/10/2005Huỳnh Hoa lược dịch, Alice DragoonNgười lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và sự bảo đảm rằng tổ chức của mình sẽ chấp nhận. Dưới đây là những chiến lược mà nhiều người trong 100 giám đốc công nghệ thông tin (CIO) được tôn vinh năm nay đã sử dụng...
  • Vai trò của giám đốc thông tin trong kỷ nguyên mới

    25/10/2005Phạm Mai PhươngDù phải đối mặt với việc bị giảm bớt khả năng áp đặt các chính sách và kiểm tra kết quả do sự sắp xếp trên, giám đốc thông tin vẫn phải đưa ra được các sáng kiến kinh doanh chủ chốt thông qua việc sử dụng công nghệ đầy đủ và hiệu quả.
  • Kỹ năng & đặc tính của các nhà doanh nghiệp

    24/10/2005Trương Thu HàĐể xây dựng một doanh nghiệp thành đạt cần phải có một số kiểu người nhất định và thật không dễ dàng để điều hành công việc kinh doanh một mình. Các dự án mới bao giờ cũng rất mạo hiểm và đòi hỏi rất nhiều thời gian cũng như sức lực của bạn. ...
  • Đặc điểm của những con người thành đạt

    22/07/2005“Đánh mất mục tiêu chính là bạn đang mất đi hướng đi của mình”. Vì vậy bạn nên xác định rõ ràng mình là ai và cái đích mà bạn đang hướng tới là gì. ...
  • Bảy thói quen của người thành đạt

    11/11/2003Bùi Quang MinhĐây là cuốn sách kỳ diệu có thể biến đổi cuộc đời mỗi chúng ta, giúp mỗi người đi từ làm chủ bản thân vươn lên hợp tác thành công trong công việc và cuộc sống. Cuốn sách “7 thói quen của người thành đạt” của Stephen R. Covey là một cuốn sách đã nổi tiếng từ hàng chục năm nay trên khắp thế giới. Trong cuốn sách, Stephen Covey muốn giới thiệu một phương pháp, kết hợp toàn diện và thực tiễn để giải quyết các vấn đề về tính cách con người và sự nghiệp...
  • Một lầm lẫn về sự thành đạt

    15/06/2005Trong một bài trả lời phỏng vấn, người giàu có và thành công nhất thế giới Bill Gates đã nói quan niệm của mình: Cuộc sống là một cuốn sách to, dày. Kẻ dại thì lật quá nhanh.
  • Muốn thành đạt nhất định phải thực hành

    02/02/2004"Sự thành công khởi đầu từ những ý muốn", song nếu chỉ có ý muốn mà không thực hành thì vẫn không thể có sự thành công. Bạn hãy thử quan sát và nghiên cứu xem, những người thành đạt hàng ngày họ làm gì, họ đã làm gì khác với những động tác của bạn. Sau đó, nếu bạn cũng hành động theo phương pháp của họ thì chắc chắn bạn sẽ thành đạt. ..
  • xem toàn bộ